高朋大规模裁员 团购网99%或死掉(2)

　　主持人：高朋网并非个例，仅是高朋的反映较为突出。有高朋管理人员在接受记者采访时表示，目前团购业的较大的问题是赔本赚吆喝，是否同意?

　　项力刚：目前肯定是这样。我对团购的商业模式很看好，认为很成熟。而发展停滞不前是因为企业太多。

　　主持人：接下来该如何发展?记者认为规模化经营，您呢?

　　项力刚：基本上同意。通过市场竞争，淘汰大部分网站，形成3至5家强有力的网站，这样，网站就具有规模化的整合能力，同时具有高知名度，良好的市场能力。若做不到，每一个网站规模都很小，用户量也很小，很难形成比较好的市场经济。

　　主持人：高朋遇到困境，调整后冲出困境需具备何种条件?应如何调整?

　　项力刚：首先是心态问题，应清楚其再中国发展的地位。第二，需要在管理层，尤其是特别高的管理层建立一个了解中国市场的队伍，同时在产品线上找到优势。

　　主持人：前些年谷歌高调的进入中国，但目前来看，这个竞争结果不敌百度，且很多国外企业进入中国都遇到水土不服的问题。在规模化经营形成的过程中，本土企业取胜概率多大?

　　项力刚：不同领域有不同的情况，目前我们卖的是业务，业务需要了解该国的法律法规、文化、市场、民俗民情，这些非常困难。若想卖业务，外企到中国来很难成功。

　　主持人：对于团购网站，中国的企业大有可为。

　　项力刚：毫无疑问。

原文转自：http://www.ltesting.net