什么是敏捷开发方法?什么是SCRUM? 有人在这个字面上下功夫,说敏捷就是反应要灵敏,动作要快捷;有人还在字面上进行延伸,说敏捷就是又好又快,或者就是多快好省;有人说敏捷就是光写代..
敏捷中的持续改进哲学。昨天下午听了英雄联盟高级制作人Hermann关于他们在敏捷开发方面的分享,有很多感触,特别是一点“持续改进哲学”。..
我并不是第一个写“高效的敏捷实施之十大习惯”此类文章的人,我也肯定不会是最后一个。事实上我并不想又创建出这么个长长的列表,因为有太多类似的列表充斥着敏捷实施的世界 ..
想要每周都能交付一些有价值的东西,需要在哪些方面付出努力呢?通过让客户亲眼见证软件交付的正确方式,我们就会发现以前提供给客户的服务是多么徒劳无益,并且还不止一次错过了最重..
前几天参加了Scurmgathering 2012 Shanghai大会,有机会听到几位国际大师的演讲,受益匪浅。也认识了很多圈内的朋友,思维碰撞,把酒言欢,不亦乐乎。这篇博客是受大会启发对敏捷组织转型的一..
为了理解敏捷和架构的关系,我们继续讨论第1部分曾经讨论的3个主要的方法:XP、Scrum和RUP。 1,极限编程:架构形成 XP是以程序员为中心的开发,其中没有一个核心实践明确讨论..
在大学期间,我就是敏捷软件开发的追捧者。像《XP Explained》、《XP Explained 2e》、《Agile Software Development》、《Pragmatic Programmer》、《Domain Driven Design》这样的书都读过两遍,颇似叶公好龙。后来..
Sprint Backlog是Scrum 团队在当前Sprint必须完成的任务清单,根据Sprint backlog ,Scrum团队在Sprint的最后交付一个带有增量功能的软件。..
我会以系列文章的形式跟踪记录我现在正在做的一个完整运用Scrum管理项目的笔记,里面会有一些经验教训总结心得,以便读者与我互相学习勉励。有写的不对的或者写的不好的地方还请海涵..
我会以系列文章的形式跟踪记录我现在正在做的一个完整运用Scrum管理项目的笔记,里面会有一些经验教训总结心得,以便读者与我互相学习勉励。有写的不对的或者写的不好的地方还请海涵..
我会以系列文章的形式跟踪记录我现在正在做的一个完整运用Scrum管理项目的笔记,里面会有一些经验教训总结心得,以便读者与我互相学习勉励。有写的不对的或者写的不好的地方还请海涵,..
引言: 我会以系列文章的形式跟踪记录我现在正在做的一个完整运用Scrum管理项目的笔记,里面会有一些经验教训总结心得,以便读者与我互相学习勉励。有写的不对的或者写的不好的地..
敏捷开发有许多种方法,但不管采用任何一种,测试都是实施敏捷的基础,及时的验证代码的正确性,系统功能的健全与否,及时的反馈,及时的叫停……都是保证敏捷的基础。所以大量的快速..
为什么纯粹的Scrum在中国很难落地Scrum Guide很薄(21页),行文也很简洁,读起来很快,但是,读完了之后,更加深了我对“纯粹Scrum框架”在中国很难落地的判断,其中原委细细道来吧: ..
首先,何为改良Scrum框架?Scrum Guide开宗明义,Scrum不是一个具体技术或流程,而是一个可以和其他流程和技术相结合来保证项目成功的框架。因此,将Scrum与其他技术相结合不是改良,而就是Sc..
敏捷项目的主动架构在敏捷中,需求的焦点常常放在用户故事上。有时,用户故事和技术任务同时是重点,但不是任何架构或者整体系统设计需求。这对于Web应用也许可以接受,因为Web应用简单..
如何把敏捷思想融入到瀑布式开发环境中我认为敏捷方法最好用于管理产品,不过用于管理项目也很有效。只是项目经理必须理解三条关键原则,那样才能充分发挥敏捷的力量,从而改善项目的..
敏捷软件开发绝不再是一个新名词了,但理解还是时时有偏差。敏捷宣言中的第一条“个体和互动高于流程和工具”,有人就误读为“有了沟通,一切都迎刃而解” ,因此花费大量精力整顿团..
因为本人经常站在Agile的风口浪尖,所以我有必要也来一个“免责声明”。Shit!其实我想来的是“不免责声明” ——下文中的九大原因是对中国的各种Agile实践者咨询师不注重实际只重方法论的..
有人看到这篇文章后也分享了团队实践Scrum后的心得,他觉得在他的团队里不适用Scrum有几个原因: 1.大家对技术不熟悉,因为目前主要的工作量在前端。大家以前都是做java后台的,对js不熟..