敏捷项目的主动架构(2)_敏捷开发

发表于：2011-11-01来源：infoQ作者：Terry Bunio点击数：标签：

Terry Bunio目前是Protegra的首席咨询师。Terry以前从未想过成为项目经理，他开始时是程序员，后来发现自己对数据架构技术很有兴趣。这一路上，Terry发现自

　　Terry Bunio目前是Protegra的首席咨询师。Terry以前从未想过成为项目经理，他开始时是程序员，后来发现自己对数据架构技术很有兴趣。这一路上，Terry发现自己喜欢帮助打造团队，帮助提升客户的信任度，鼓励个人的职业成长，他也享受完成项目交付物，提供解决方案指导的过程。

　　看起来有人喜欢将上面的工作称为项目管理，作为一个讲求实效的项目经理，大家都知道Terry喜欢挑战已有假设，并努力在书上的理论敏捷与现实世界的方法之间取得平衡。

　　依据精益原则实施敏捷的过程，让Terry重新享受软件开发，并相信自己可以改变世界，他将自己视为一个再获新生的敏捷人士。Terry实施敏捷时，喜欢依据精益原则、Green Bay Packers橄榄球队、Winnipeg Jets冰球队、数据架构、XML数据库，并寻找背后的原因。