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    发表于：2007-05-14作者：点击数：79分类：RUP

    核心统一过程：用截然不同的新方式呈现 每一个实践通过一系列的过程卡片呈现，这些卡片包含了定义你自己的过程所需要的各项元素，包括关键能力，活动和制件。这些卡片可以用来帮助您..

  • [RUP]核心统一过程介绍(一)

    发表于：2007-05-14作者：点击数：77分类：RUP

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    发表于：2007-05-14作者：点击数：63分类：敏捷开发

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  • [敏捷开发]敏捷软件过程的局限性

    发表于：2007-05-14作者：点击数：271分类：敏捷开发

    从这方面看，一个过程的 敏捷 性是项目 团队 根据环境变化动态调整过程的程度和 开发 人员集体的经验决定的。 实际过程处于频谱中纯粹的敏捷和纯粹的预言性两个极端之间。目前的敏捷过..

  • [敏捷开发]敏捷软件过程的局限性[1]

    发表于：2007-05-14作者：点击数：99分类：敏捷开发

    摘要： 软件 开发 人员和 项目经理 努力地评估敏捷过程对他们的开发环境的适应性。本文指出许多已公布的敏捷过程对不同的项目类型来说存在的局限性，敏捷过程应用在这些项目中可能会存..

  • [敏捷开发]在离岸软件开发中采用敏捷过程并从中获利[3]

    发表于：2007-05-14作者：点击数：61分类：敏捷开发

    在 Microsoft .NET 平台 上工作的 团队 可以使用 Microsoft Visual Studio Team System 提供的各种新功能。可获取带有说明的 Microsoft Solutions Framework for Agile Development 和支持工具。如果团队需要更多关于在 分..

  • [敏捷开发]在离岸软件开发中采用敏捷过程并从中获利[1]

    发表于：2007-05-14作者：点击数：63分类：敏捷开发

    摘要： 通过以下两种趋势可在现代软件 开发 中付出更少、获利更多： 敏捷开发 和离岸外包。让我们看一下如何以及何时成功结合这两种趋势以增强企业的竞争力。 本页内容 敏捷软件开发趋..

  • [敏捷开发]交换编程——结对编程的延伸实践[1]

    发表于：2007-05-14作者：点击数：78分类：敏捷开发

    在传统的 开发 过程中，往往是一个人从一个模块的需求开始，然后作分析、设计、编码、 单元测试 ，接着才会交给第二个人（专职 测试人员 ）进行其他测试项目。这样的开发过程会因为开发..

  • [RUP]RUP、CMM、XP的主要特征和核心[3]

    发表于：2007-05-14作者：点击数：138分类：RUP

    组织过程焦点（Organization Process Focus，OPF） 组织过程定义（Organization Process Definition，OPD） 培训 程序（Training Program，TP） 集成软件管理（Integrated Software Management，ISM） 软件产品工程（Software ..

  • [RUP]RUP统一过程管理的十大要素[3]

    发表于：2007-05-14作者：点击数：94分类：RUP

    3. 标识和减小 风险 RUP 的要点之一是在项目早期就标识并处理最大的风险。项目组标识的每一个风险都应该有一个相应的缓解或解决计划。风险列表应该既作为项目活动的计划工具，又作为确定..

  • [RUP]使 RUP 的剪裁简单化：引入职责矩阵和工件流[1]

    发表于：2007-05-14作者：点击数：79分类：RUP

    本文来自于 Rational Edge：作者提出了一项将 Rational 统一过程进行剪裁的技术，以适应软件项目具体 需求 ，即使外聘的 RUP 专家不熟悉本公司及其文化。 设想您是一个 IT 部门的经理，该部门的软..

  • [CMMI]另一双眼睛看CMMI

    发表于：2007-05-14作者：点击数：58分类：CMMI

    我自信对于6sigma已经理解比较深入；然而当我越深入理解 CMM I，就越相信它在研发领域是很好的方法。然而为什么我们在研发 过程改进 中还是进展缓慢呢？我想有两个原因：一是在面对多种都..

  • [CMMI]CMM工具帮助简述[1]

    发表于：2007-05-14作者：点击数：78分类：CMMI

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  • [CMMI]CMMI杂感谈[1]

    发表于：2007-05-14作者：点击数：72分类：CMMI

    敏捷 和 CMM I是否矛盾问题 首先应该是考虑为何要实施 CMMI 的问题，如果仅仅是获取PassPort的话那很多后话都不用再谈．但真正的目的还是应该是降低软件 开发 生命周期的总成本，这个要用发展..

  • [CMMI]全球CMM/CMMI评估及实施的发展状况

    发表于：2007-05-14作者：点击数：170分类：CMMI

    2006年9月23日，由 希赛网 承办的2006中国 软件工程 大会暨系统分析员年会在 湖南 长沙召开。以下是 QAI 中国区总经理艾米特-纪拉里《全球 CMM /CMMI评估及实施发展的状况》主题演讲具体内容。..

  • [CMMI]CMM 升级到 CMMI 的研究

    发表于：2007-05-14作者：点击数：62分类：CMMI

    摘要 本文分析了 CMM 到 CMMI 的各级映射，指出了 CMM 与 CMMI 的差异之所在，讨论了 CMM 升级到 CMMI 所需做的各项工作及过渡方法。对实施 CMM 的各级软件组织顺利升级到 CMMI 有一定的借鉴作用。..

  • [CMMI]软件企业实施CMM/CMMI面临的五个关键问题

    发表于：2007-05-14作者：点击数：81分类：CMMI

    自2001年下半年以来，国内软件企业掀起了一股 CMM /CM MI （以下简称CMMI）的热潮，一些稍微有点规模的企业，纷纷通过了CMMI的评估，据说“明显地改善了软件质量，控制了项目成本”。加上政府..

  • [CMMI]CMMI实施之四大病症及对策

    发表于：2007-05-14作者：点击数：264分类：CMMI

    摘要： 国内越来越多的企业正在实施或准备实施 CMM I，笔者综合分析多家企业的 CMMI 实施状况，总结出CMMI实施中呈现的四大病症及建议对策，供正在或准备实施CMMI的企业参考。 软件能力成熟..

  • [CMMI]Introduction to CMMI培训总结报告2

    发表于：2007-05-14作者：点击数：224分类：CMMI

    1、 二三级的区别 就阶段上来讲，三级抽取了二级每个项目的公共要求è 标准 的过程定义＋裁减指南 二级中项目的过程定义取决于改项目，三级则是由EPG来具体提供建议。EPG 团队 中专长工程..

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    发表于：2007-05-14作者：点击数：434分类：CMMI

    关于进度 按照整体进度的要求，三天的课程要学完9个Module。分别如下： 第一天： Module 1—— Preliminaries and Course Overview Module 2—— Model-Based Process Improvement Module 3—— Overview of CMM I Models and th..

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