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[需求管理]软件开发项目需求管理简述
发表于：2007-06-11作者：点击数：56分类：需求管理一、前言 在软件项目的 开发 过程中，需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期，从软件的项目立项，研发，维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为..
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[需求管理]需求工程 研究现状
发表于：2007-06-11作者：点击数：39分类：需求管理目前，我国各行业亟需各种应用软件系统，但传统的SE开发模式显然不能充分满足用户的需求。进入90年代以来，一种新的被称为“用户主导，面向领域的需求分析方法”被提了出来，即如何从..
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[需求管理]优秀软件文档的必备要素
发表于：2007-06-11作者：点击数：40分类：需求管理在项目开发完成了三分之二的时候，风险承担人对一个正在设计的特性提出疑问，提出了这样的问题：为什么你花了400小时的时间构建一个全自动的销售点应用程序？我们只需要一个电子数据表..
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[需求管理]需求源于沟通 获取需求十大沟通技巧
发表于：2007-06-11作者：点击数：124分类：需求管理成功的软件产品是建立在成功的需求基础之上的，而高 质量 的需求来源于用户与 开发 人员之间有效的沟通与合作。当用户有一个问题可以用计算机系统来解决，而开发人员开始帮助用户解决..
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[需求管理]编写高质量“软件需求说明书”
发表于：2007-06-11作者：点击数：49分类：需求管理你的工程应该有个好的起点。一个小组要带领客户进入需求启发阶段而且你要写软件需求说明书。这份说明有些大，但客户会很重视，所以说明必须得到赞同。 现在你正在设计其中的一个特性..
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[需求管理]需求管理详解
发表于：2007-06-11作者：点击数：70分类：需求管理需求和需求管理 为什么需要管理需求？ 简单地说,系统 开发 团队之所以管理需求,是因为他们想让项目获得成功.满足项目需求即为成功打下了基础.若无法管理需求,达到目标的几率就会降低.以..
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[需求管理]项目管理中关于需求分析的总结
发表于：2007-06-11作者：点击数：69分类：需求管理需求分析是项目 开发 的基础，基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作，是项目实施成败的关键。总体上说，我们的需求分析是做了，但是做得很不够，我们做的需求只解决了我们能做出这..
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[需求管理]通过RUP用例进行需求管理的可追踪性策略(1)
发表于：2007-06-11作者：点击数：51分类：需求管理本文作者将结合理论知识，实践案例，优秀的工具介绍，经典文章导读，告诉您 软件工程 中最重要的一个过程――需求过程各方各面的知识。通过阅读，您将了解到，需求的知识体系，需求的..
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[需求管理]基于UML的短消息计费系统的分析与设计(1)
发表于：2007-06-11作者：点击数：84分类：需求管理短消息中心系统从物理设备上主要包括移动网内短信中心(SMSC)、互联网短信网关(ISMG)、汇接网关(GNS)、业务提供商(SP)、数据业务管理平台(DSMP)及相关的外部配套设备。 短消息业务发展迅猛，形..
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[需求管理]项目需求变更得不到有效控制所带来的后果
发表于：2007-06-11作者：点击数：49分类：需求管理在项目 开发 的过程中，经常会出现需求发生变更的情况。从变更的结果上看，主要有以下几种需求变更的情况： 1、需求增加 2、需求删除 3、需求发生改变 我们在实施项目的时候，往往做着做..
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[需求管理]确定项目的工作需求
发表于：2007-06-11作者：点击数：53分类：需求管理如果把项目范围比作一个橄榄球，那么球内的充气量便是项目的实际工作需求。尽管五磅的气体和二十磅的气体充起橄榄球的外形是一样的，但不同的充气量会影响着橄榄球本身的弹性，从而影..
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[需求管理]项目管理中的（用户）需求变更控制分析
发表于：2007-06-11作者：点击数：54分类：需求管理需求变更的表现形式是多方面的，如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中，变更可能来自方案服务商、客户或产品供应商等，也可能来源于项目组内..
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[需求管理]更好的控制客户需求
发表于：2007-06-11作者：点击数：122分类：需求管理凡是做过不止一个国内的项目的项目主管人员可能都经历过这种场合：公司的销售人员兴冲冲的拿来一份与客户签订的合同交给你，声称这项目又搞定了，但是当你拿过来合同(或者任务委托书..
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[需求管理]软件项目需求分析困难的原因
发表于：2007-06-11作者：点击数：192分类：需求管理有几种原因使 需求分析 变得困难：（1）客户说不清楚需求；（2）需求自身经常变动；（3）分析人员或客户理解有误。 1 客户说不清楚需求 有些客户对需求只有朦胧的感觉，当然说不清楚具体..
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[需求管理]软件需求的关键：分解用例场景
发表于：2007-06-11作者：点击数：1805分类：需求管理做软件需求最重要就是分解用例场景，没有用例就不是需求。 软件工程 这类书要学，不过软件工程软件需求最关键就是用例场景的合理建立，这条，好象没有什么大学教科书谈到，仿佛中国的..
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[需求管理]软件系统分析的方法和策略
发表于：2007-06-11作者：点击数：102分类：需求管理摘要：对一个软件项目进行系统分析首当其冲。过去，人们将“软件”与“程序”、“开发软件”与“编程序”划等号，粗略地进行估计和设计软件产品势必会影响软件的 质量 和生产效率。现..
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[需求管理]软件项目在变化的需求中获得成功(1)
发表于：2007-06-11作者：点击数：57分类：需求管理在中国软件行业现状中，恶性竞争比比皆是，而恶性竞争的产生物：合同，导致大中型软件项目中，项目组面临着在时间上，成本上和人力上都不切实际的目标，一个在标准含义上注定要失败的..
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[需求管理]软件项目可行性分析和需求分析(1)
发表于：2007-06-11作者：点击数：101分类：需求管理可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么，不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的，但决策仍有可能是错误的。因为决策者是人，人会冲动，有赌博心态。如果..
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[需求管理]软件项目需求分析的文档包括的内容
发表于：2007-06-11作者：点击数：112分类：需求管理首先你要找那些让你提交这些报告的人，问明白他们说的这些报告究竟需要涉及什么内容，给什么人看，格式和文档的风格要求是什么。如果他们不能告诉你一个满意的答案，就没有必要给他们..
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[需求管理]界面需求的分析方法(1)
发表于：2007-06-11作者：点击数：104分类：需求管理1、引言 软件界面是人与计算机之间的媒介。用户通过软件界面来与计算机进行信息交换。因此，软件界面的 质量 ，直接关系到应用系统的 性能 能否充分发挥，能否使用户准确、高效、轻松、..
