软件需求工程过程(SREP) 一、 开始: 1. 项目经理根据项目特点,指定对过程表格的具体要求; 2. 项目经理制订项目的标准,包括:DTS( 缺陷 类型)、TRA(风险类型)、TRS(需求类型)等,在过程表格中..
软件需求是指用户对目标软件系统在功能、行为、 性能 、设计约束等方面的期望。通过对应问题及其环境的理解与分析,为问题涉及的信息、功能及系统行为建立模型,将用户需求精确化、完..
需求开发与管理是软件项目中一项十分重要的工作,据调查显示在众多失败的软件项目中,由于需求原因导致的约占到45%,因此,需求工作将对软件项目能否最终实现产生至关重要的影响。虽然..
随需(on demand)、敏捷商业(agile business)、有机IT(organic IT)、实时企业(real-time enterprise)、适应性架构(adaptive infrastructure)……这些是最近市场上所出现的一堆新词汇,全都是厂商或分析师用来描述各..
一、UCM简介 Unified Change Management (UCM)是 Rational 管理软件开发中变更的一种方法。它适用于从最初需求到最终发布的整个软件开发周期,可管理需求,设计模型,文档,组件, 测试案例 ,及源代..
你的工程应该有个好的起点。一个小组要带领客户进入需求启发阶段而且你要写软件需求说明书。这份说明有些大,但客户会很重视,所以说明必须得到赞同。 现在你正在设计其中的一个特性..
1. 引言 1.1 编写目的:编写此文档的目的是进一步定制软件 开发 的细节问题,便于用户与开发商协调工作.本文档面向的读者主要是项目委托单位的管理人员.希望能使本软件开发工作更具体. 1.2 项..
做过项目的人可能都会有这样的经历:一个项目做了很久,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。用户总是有新的 需求 要项目 开发 方来做,就像用户在“漫天要价”,而开发方在“就地还钱..
一、现今软件 开发 的基本概念 1. 原来只是对过程与资料的了解与记录,现在要提升到对商业事件的关注。具体讲,原来的做法是先拿到一个企业的输入表单,输出表单,程序按表单的逻辑来做..
摘要:某摩托车组装企业希望实现以物流为核心的ERP系统,通过企业信息化中心平台、网络平台、企业ERP应用以及办公自动化系统的建设,以全面提高公司生产经营管理水平。本文根据企业实际..
有几种原因使 需求分析 变得困难:(1)客户说不清楚需求;(2)需求自身经常变动;(3)分析人员或客户理解有误。 1 客户说不清楚需求 有些客户对需求只有朦胧的感觉,当然说不清楚具体..
软件公司对从事 需求 调研人员的基本素质是不太注意的,企业的信息化主管经常可以看到软件公司派住的调研人员的年龄是偏低的、经验是不够的。在我与企业中、高层管理者的交流中,他们..
一、 概述 据权威部门统计,目前软件的成功率约为25%,75%的软件是失败的。在这75%的失败中,约有50%以上的软件是由于需求的原因造成的。作为软件的设计和 开发 人员常抱怨用户需求不明确..
作为 开发 人员,您可能认为"我没有时间进行 需求管理 ",或者"RM 与我毫无关系"。如果情况正是这样,那么项目团队如何定义您正在构建的系统功能呢?实际上,您对于项目交付的职责是由某..
软件需求工程过程(SREP) 一、 开始: 1. 项目经理根据项目特点,指定对过程表格的具体要求; 2. 项目经理制订项目的标准,包括:DTS( 缺陷 类型)、TRA(风险类型)、TRS(需求类型)等,在过程表格中..
做好 需求 是一个软件项目成功的一半,尤其对于业务管理系统更是如此。如何更好地获取需求和分析需求,本文介绍个人的方法,不是阳春白雪的方法论,也没有很深的理论术语,但是却是很..
【编者按】 IT行业直到现在,如何管理好软件项目还一直是大家讨论的话题,这是因为软件项目失败的太多。就中国目前很多软件 开发 团队的实际情况来看,从某种程度上来说,错误的使用和..
一款 游戏 项目的确立是建立在各种各样的需求上面的,这种需求往往来自于玩家的实际需求或者是出于公司自身发展和实力的情况,其中玩家的实际需求也就是说市场需求最为重要。面对对游..
在繁忙的工作之余回想一下,你是如何从一个普通的 开发 人员变成一个 需求分析 员的?也许只是突然有一天,你的上司拍着你的肩膀,微笑着的对你说:“这个项目的需求就由你来做吧..
关于CRM的讨论在媒体上也越来越多,但许多讨论已越来越偏离应用软件系统,进入哲学范围,只谈理念与管理,忘记了CRM需要信息技术作为支撑。本文总结了作者在CRM领域的多年从业经验,从软..