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[需求管理]软件需求设计评审 八项要点需注意[2]
发表于：2007-05-14作者：点击数：241分类：需求管理三、 注意对需求规格说明的完整性进行评审 我们经常由下面的问题清单来评审需求说明书是否”完整” 。 1、编写的所有需求，其详细程度是否一致和合适? 2、需求是否能为设计提供足够的基..
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[需求管理]软件需求设计评审之八项注意
发表于：2007-05-14作者：点击数：216分类：需求管理7、 是否存在一些普通的动作序列可以分解成独立的用例? 用例之间也有可复用的,能够把公共的动作序列独立出来，用例达到可复用的目标也是用例撰写要考虑的。 8 每个路径的步骤是否都清晰..
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[需求管理]软件需求设计评审之八项注意[2]
发表于：2007-05-14作者：点击数：99分类：需求管理4 、是否每个需求都在项目的范围内? 划分项目范围和区分系统边界同样是需求说明书的一个任务，不要对需求书作出超范围的论述和延伸，要知道需求书不是分析师卖弄概念、展示时尚的场所..
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[需求管理]通用设计的原则
发表于：2007-05-05作者：点击数：79分类：需求管理文的作者， 一群架构设计师，产品设计师，工程师和环境设计研究人员，一起共同建立了以下一些通用设计的原则以引领广义设计学科，包括环境，产品和交流等。这七项原则可供应用于评估..
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[需求管理]软件项目的需求开发与管理
发表于：2007-04-24作者：点击数：76分类：需求管理需求开发与管理是软件项目中一项十分重要的工作，据调查显示在众多失败的软件项目中，由于需求原因导致的约占到45%，因此，需求工作将对软件项目能否最终实现产生至关重要的影响。虽然..
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[需求管理]软件项目需求分析的文档内容概述
发表于：2007-04-24作者：点击数：155分类：需求管理首先你要找那些让你提交这些报告的人，问明白他们说的这些报告究竟需要涉及什么内容，给什么人看，格式和文档的风格要求是什么。如果他们不能告诉你一个满意的答案，就没有必要给他们..
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[需求管理]软件需求变更管理七步法
发表于：2007-04-24作者：点击数：226分类：需求管理典型场景：最近比较烦，烦客户！我们现在正在给长江市政府做一个电子政务项目，其中有一项功能是网上婚姻申请登记功能。因为前一段国家政策取消了强制性体检这个环节，所以我们的工作..
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[需求管理]《领航人》需求变更的代价/如何减少需求变更
发表于：2007-04-24作者：点击数：88分类：需求管理编者按： 我们将围绕着“需求变更”这个主题展开讨论，希望对各位 开发 能有所帮助。让我们先来看一个需求变更的典型案例： MI LY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-fo..
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[需求管理]如何对电子商务系统进行需求分析
发表于：2007-04-24作者：点击数：285分类：需求管理一、 需求分析 在具体的研究需求分析之前，我们先了解一下 软件工程 这个概念。软件工程分为三个层次，过程层、方法层、工具层。在最基础的过程层，最重要的就是一组被称为关键过程区..
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[需求管理]对软件项目中产生的需求进行分级管理
发表于：2007-04-24作者：点击数：63分类：需求管理客户的需求是否应该得到满足？ 软件工程 是否目的就是满足客户的需求？这个问题看来是无法加以回答的，因为，它没有提供两个基本的解释，其一：客户 的需求即算从客户的利益立场出发，..
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[需求管理]软件需求的层次
发表于：2007-04-24作者：点击数：138分类：需求管理软件需求包括3个不同的层次――业务需求、用户需求和功能需求。 除此之外，每个系统还有各种非功能需求。 业务需求（Business requirement）表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项..
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[需求管理]识别软性需求
发表于：2007-04-24作者：点击数：62分类：需求管理当客户的 需求 捉摸不定时，想想“愚昧”的“天线ΡΑ钡牡??? 如果业主需要设计一座 安全 且能住人的住宅，许多建筑师可以胜任这份工作。对于住宅，建筑规范有明确的规定，安全等级标准也..
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[需求管理]四色原型
发表于：2007-04-24作者：点击数：127分类：需求管理前言 我们搞技术的有很多误区，比如经常陷入纯技术钻牛角尖的争辩，而全然不顾业务场景，技术活做太多，经验一箩筐，但是有时会疑惑，这些经验是否适合其他自己没有经历过的新系统呢..
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[需求管理]我的软件10年（3）：需求的变化就是创新的机会
发表于：2007-04-24作者：点击数：77分类：需求管理经常遇到做软件设计的朋友抱怨用户的需求老是变化，自己不断的修改自己的设计，结构搞得自己疲惫不堪，而且软件的应用效果也不理想。其实类似的问题每个人都会遇到，关键是我们应该如..
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[需求管理]需求工程的高级可跟踪性——满足论据
发表于：2007-04-24作者：点击数：74分类：需求管理7.3 满足论据 第7.2 节讨论的基本可跟踪性实现，对于很多机构都是一个重要发展步骤。的确，改变机构文化，采用即使是这种简单方法，其本身也可能是一大步。但是，总是还有更多可以做的。..
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[需求管理]企业管理软件的需求获取方法
发表于：2007-04-24作者：点击数：66分类：需求管理在需求工程中，需求获取阶段是和用户交往最多的一段时间, 而绝大部分用户是不懂得 需求分析 方法的，他们不知道怎样全面而又准确无误地表达自己的需求，因而对于需求分析人员来讲，需..
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[需求管理]需求链和需求跟踪
发表于：2007-04-24作者：点击数：185分类：需求管理如果你是一个 开发 人员，一天，市场部的小莉跑过来让你修改你正在开发产品的一个小小的功能，这是应客户的要求添加的，你觉得这个要求很简单，再加上你对小莉有好感，可能你就答应了..
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[需求管理]软件项目需求分析总结
发表于：2007-04-24作者：点击数：638分类：需求管理td id=font_word style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FA MI LY: 宋体, Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 需求分析 是项目 开发 的基础，基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作，是项目实施成败的关键 总体上说，我..
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[需求管理]正确对待需求的变更
发表于：2007-04-24作者：点击数：61分类：需求管理对于需求和需求变更的理解 软件需求是整个软件项目的最关键的一个输入，和传统的生产企业相比较，软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点，它不像生产汽车、电脑等硬..
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[需求管理]业务软件和商业软件产品间的不同需求管理
发表于：2007-04-24作者：点击数：56分类：需求管理企业业务 软件工程 项目和商业软件产品项目上项目无论是需求重点，实现方式， 项目管理 等方面都有极大不同。现在的软件工程有关研究并没有关注此中的区别，实际上，其中绝大部分还集..
