软件需求工程过程

    一、 开始：
 
    1. 项目经理根据项目特点，指定对过程表格的具体要求；

    2. 项目经理制订项目的标准，包括：DTS(缺陷类型)、TRA(风险类型)、TRS(需求类型)等，在过程表格中按标准引用。

    二、 计划：
 
    1. 计划经理估算需求开发时间；

    2. 计划经理完成：SPT(进度计划)、TPT(任务计划)，将计划数据录入PDS(项目计划摘要)。

    三、 需求获取：

    1. 软件需求工程师搜集系统概要信息，填写REQ(需求获取概貌)；

    2. 软件需求工程师搜集用户需求，分类并清晰地把需求写入REA(需求获取/分析)、RES(需求获取情节)、UIR(用户交互需求)；

    3. 检查需求获取过程，并填写REC(需求获取检查)；

    4. 如果检查不通过，从1.重头开始过程；

    5. 软件需求工程师填写TRL(时间记录日志)、PIP(过程改进建议)；

    6. 计划经理整理本阶段数据，录入SPT、TPT。

    四、 需求分析：

    1. 软件需求工程师进行需求分析，建立分析模型，数据字典及项目词汇表，完成REA（分析模型的具体要求，请分别参见结构化分析和面向对象分析的具体作业指导书）；

    2. 软件需求工程师将发现的需求的冲突、交迭、冗余或矛盾，记入NCR；

    3. 检查需求分析，完成RAC(需求分析检查)；

    4. 如果检查不通过，从1重头开始过程；

    5. 软件需求工程师填写TRL、PIP；

    6. 计划经理整理数据，录入TPT、SPT。

    五、 协商：
 
    1. 软件需求工程师利用NCR，与风险承担者协商解决需求分析中发现的问题，将决议录入NCR；

    2. 软件需求工程师根据决议，修改REA等相关文档；

    3. 如果有新的需求引入，需要重新进行需求分析阶段；

    4. 软件需求工程师填写TRL、PIP；

    5. 计划经理整理数据，录入TPT、SPT。

    六、 需求评审：

    1. 评审小组负责人拟定检查清单，为成员分派检查任务，制订评审日程表；

原文转自：http://www.ltesting.net