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  • [敏捷开发]敏捷计划优雅应对

    发表于：2012-07-27作者：baiyuzhong点击数：372分类：敏捷开发

    想要每周都能交付一些有价值的东西，需要在哪些方面付出努力呢?通过让客户亲眼见证软件交付的正确方式，我们就会发现以前提供给客户的服务是多么徒劳无益，并且还不止一次错过了最重..

  • [敏捷开发]对敏捷组织转型的9点体会

    发表于：2012-07-20作者：shaopeng点击数：699分类：敏捷开发

    前几天参加了Scurmgathering 2012 Shanghai大会，有机会听到几位国际大师的演讲，受益匪浅。也认识了很多圈内的朋友，思维碰撞，把酒言欢，不亦乐乎。这篇博客是受大会启发对敏捷组织转型的一..

  • [敏捷开发]你知道敏捷和架构的关系吗？

    发表于：2012-07-20作者：深蓝医生点击数：543分类：敏捷开发

    　为了理解敏捷和架构的关系，我们继续讨论第1部分曾经讨论的3个主要的方法：XP、Scrum和RUP。 　　1,极限编程：架构形成 　　XP是以程序员为中心的开发，其中没有一个核心实践明确讨论..

  • [需求管理]浅说软件需求分析

    发表于：2012-07-16作者：虫师点击数：1771分类：需求管理

    什么是需求分析? 　　通俗的讲，对用户的意图不断揭示和验叛的过程，要对经过系统可行性分析所确定的系统目标做更为详细的描述。 ..

  • [敏捷开发]迭代还是交付?

    发表于：2012-07-12作者：liangshi点击数：692分类：敏捷开发

    在大学期间，我就是敏捷软件开发的追捧者。像《XP Explained》、《XP Explained 2e》、《Agile Software Development》、《Pragmatic Programmer》、《Domain Driven Design》这样的书都读过两遍，颇似叶公好龙。后来..

  • [项目管理]周报的逻辑·续

    发表于：2012-07-06作者：坏脾气的小肥点击数：835分类：项目管理

    周报是什么呢，它是一个管理上的怪胎。 　　几乎2年前，我写了篇文章《周报的逻辑》，据说还被某广州IT公司内部群发。回头来看，正如我对自己博客的长期总结：1/3是蠢话，1/3是废话，..

  • [软件质量保证]提高软件质量实践――Google 篇

    发表于：2012-07-06作者：不详点击数：719分类：软件质量保证

    　很多人应该都看过James whittaker的博客或新书 《How Google test software》，在这里我不想重复他的内容，而是从另外一个角度来分析对比google是如何保障它的产品质量的。 　　首先申明的是本人..

  • [软件质量保证]软件质量控制实践

    发表于：2012-07-03作者：　billliu点击数：1560分类：软件质量保证

    因为工作在微软的缘故，无论我在给国内企业做软件测试内训的时候，还是在质量技术大会上做演讲的时候，问的最多的一个问题就是：微软如何做测试的?前几天看见有人在新浪微博上讨论是..

  • [需求管理]从一则笑话分析需求的陷阱

    发表于：2012-06-18作者：李丽君点击数：1915分类：需求管理

    编写背景： 　　这几天比较有时间，打算把领测国际和51testing论坛里的帖子好好的看一看，以后上班就没有这么爽了。 　　今天在testage上发现一个挺有意思的帖子，决定收录到博客中保留..

  • [需求管理]用户体验:简单自然才是最好的

    发表于：2012-06-05作者：　allenzhang点击数：609分类：需求管理

    个人对用户体验的目标是，做到“自然”。 　　举几个例子， 　　1，我观察3岁的小孩用iphone很容易上手。比如，iphone的开锁，小孩甚至不用学就会用。因为触摸是人的天性，同时iphone通..

  • [需求管理]通往优秀UI设计师之路的20个路标

    发表于：2012-06-05作者：不详点击数：644分类：需求管理

    导读：界面设计师Joshua Porter在自己的博客中发表了这篇文章，文章中列举了20条用户界面的设计原则，这些原则是设计师们在设计工作中需要遵循的，它们能够给设计师们提供较好的指导工作。..

  • [CMMI]CMMI与ISO9001对比

    发表于：2012-06-04作者：彭国明点击数：2757分类：CMMI

    质量管理系统 OPF，OPD 5.0管理职责、权利 GP2.7明确利益相关者的介入 ..

  • [项目管理]如何让团队开发出高质量的软件产品

    发表于：2012-05-31作者：jackguoxz点击数：850分类：项目管理

    如何才能让一个团队开发出高质量的软件; 如何进行质量管理? 　　第一个要做的事情是定义你的目标，也就是质量，什么样的质量是你想要的， 有一系列的KPI; 比如你要开发个质量高的浏览..

  • [SOA]再谈SOA下的流程整合

    发表于：2012-05-25作者：人月神话点击数：584分类：SOA

    对于SOA我们一直强调最终的目标是要为实现端到端的流程整合服务，而要达到这个目标需要首先形成可重用的服务资产库，从数据集成，应用集成，再到流程集成，这是通常实施SOA的一个顺序。..

  • [SOA]谈SOA服务视图的构建思路

    发表于：2012-05-25作者：人月神话点击数：432分类：SOA

    在EA企业架构中我们经常谈到业务架构(流程视图)，数据架构(信息视图)，应用架构(应用视图)和技术架构。对于流程视图和信息视图是偏业务层面的内容，而对于应用架构，应用集成架构和技术..

  • [SOA]基于SOA下的能力中心

    发表于：2012-05-25作者：人月神话点击数：236分类：SOA

    SOA本身是一个集成平台，是服务的集成和服务的重新组合和编排，SOA本身并不产生能力而是集成能力。这是SOA和云计算提供能力的一个差别。因此SOA服务目录提供的能力是需要各个能力提供商按..

  • [SOA]再谈SOA和云计算关系

    发表于：2012-05-25作者：人月神话点击数：555分类：SOA

    　首先再对SOA和云计算的核心做一个简单的阐述。对于SOA其重点是包括两个内容，一个是找到服务，一个是编排服务;找到服务重点是服务分析识别方法，同时保证服务的自治性，粗粒度和可重..

  • [SOA]企业架构-分析的核心思路

    发表于：2012-05-24作者：娃娃点击数：320分类：SOA

    对于架构分析的入口点，仍然推荐是从端到端流程分析入手，细化到业务域的端到端，再细化到3,4级流程，最终细化到EPC最底层流程图。EPC流程图既是流程，本身也是业务功能。还有一条线可能..

  • [SOA]基于SOA组件化架构-组件化和平台化

    发表于：2012-05-24作者：人月神话点击数：594分类：SOA

    　传统的软件开发我们看到能力复用层面是比较差的，对于系统管理，工作流引擎，公共技术组件库，UI库，技术架构和平台往往都需要自己搞一套，这本身和SOA复用的思想也是违背的。按SOA业..

  • [面向对象]谈实体对象和值对象

    发表于：2012-05-22作者：人月神话点击数：2076分类：面向对象

    对于实体Entity和值对象Value Object是领域驱动设计里面两个重要的模型对象。所以有必要对两者的关系和区别进行理解。以下部分内容直接引用自《领域驱动设计》一书相关内容。 ..

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