格力董明珠斥责小米入股美的为两个小偷的合作,雷军回应分析(2)

　　刘飞还反复强调，一年前那场赌局中，雷军说的是赌“一块钱”，“10亿”的赌注是董明珠说的。那么，小米的麻烦有什么最新的进展呢?

　　刘飞：我们的空气净化器本身也是申请了三十多个专利，做了上百种设计方案。低价并不意味着低质。

　　记者：印度那边怎样了?

　　刘飞：我们当地的法务团队正在和印度相关部门沟通，了解这个事情。我们相信，我们小米的产品会在积极的沟通下重新回到用户的视野。

　　实际上，无论董明珠这次放炮，有多少认真的成分，她引发的争议背后，是正在发生的中国家电产业格局调整。在《中国企业家》杂志房煜看来，董明珠依靠空调这一单品跻身中国三家千亿级家电企业，的确是制造业的奇迹，但是面对互联网大潮，董明珠可能还没有完全理解，小米正在打造的互联网平台也是一种创新和专注。

　　房煜：即使在(传统)制造业时代，董明珠都不是一个特别依赖外界平台的人，她可能理解不了雷军的专注。雷军做的产品确实非常多，但是雷军所说的专注应该是在这个生态链中我扮演的角色是专注的。

　　而且，这还只是小米布局的开始。小米公关总监刘飞：

　　刘飞：我们希望和更多的企业一起推动智能家居产业链的发展，只有整个产业链快速规模化，用户的体验才会越来越好。

　　面对舆论声浪，董明珠没有接受记者的进一步采访;不过，此前她曾告诉本台记者，对于互联网，只要有利于消费者，有利于降低成本，格力也会尝试，甚至不排除和阿里巴巴马云合作的可能。这些，从今年双十一一向倚仗线下渠道的格力进驻天猫和之后其自有线上商城的上线都能看出一些端倪……一次演讲，可以带来一场喧嚣，但未来的家电会是什么样，谁又会站上鳌头，终归还要靠思维和产品说了算。

　　一个是有着“家电女王”之称的董明珠，一个是有着“雷布斯 ”之称的雷军，一个是传统工业时代制造业的骄傲，一个是插上了互联网翅膀的互联网企业，当他们碰撞到一起不仅是传统企业与互联网企业的一场巅峰对决，同时也是实体与虚拟企业的一场较量，我们拭目以待。

　　昨天下午，董明珠在出席中国企业家举办的第十三届“中国企业领袖年会”，两次登上讲坛，对小米和美的猛烈开火。她嘲讽小米产品因专利问题在印度被禁，讥诮雷军“有本事在手机行业做到第一”，对于小米和美的的合作，董大姐更是直接斥为“两个骗子在一起了，成小偷集团了!”

　　在随后晚上8点钟，雷军上台领奖，回应了董明珠的炮轰，他感觉董明珠好像认输了似的。

　　“我今天看到董总在这个台上讲的，感觉董总好像认输了似的。但是，我想赌10亿人民币是董总提出跟我赌，我说赌一块钱，董总说，要赌赌十亿，还要请央视亿万观众作证。”

　　雷军称，小米业务核心是通过做智能手机，智能电视等平台性硬件，建立一个互联网平台，这就是我们的核心业务。基于这个核心业务以后，我们其他的业务都是跟创业公司，跟其他的成长公司，甚至大型公司的合作。

　　第一个说的比较多的比如说像小米在做智能硬件的生态链，小米已经投资了25家创新的小公司，也希望更多的公司能跟小米合作。和美的建立战略合作伙伴关系，也是为了和美的一起打造智能家居的整个产业链，因为美的在消费电子领域非常强大，小米跟美的合作能够推进自己的智能家居的战略。

　　第二、在投资内容产业的生态链，投了优酷，爱奇艺。

　　同时，雷军强调，小米是一个开放性的平台，推崇的合作一直是不站队，不控制，不排他，其实是一种开放式的合作态度。比如说小米既投资了优酷，也投资了爱奇艺。

　　以下是对话全文：

　　主持人：主办方给您设定的命题作文叫“我的敌人”。你有敌人吗?掌声送给雷总。

　　雷军：心中无敌，便无敌于天下。其实把小米跟我自己做人的宗旨是完全一样的，我们希望朋友越多越好，敌人越少越好。所以，在这样一个宗旨下，小米过去从零开始，就提出克制贪婪，尽量做少的事情，专注自己的核心业务，因为我们业务比较复杂，有时候大家不太会看得懂。我们业务实际的核心是通过做智能手机，智能电视等平台性硬件，建立一个互联网平台，这就是我们的核心业务。基于这个核心业务以后，我们其他的业务都是跟创业公司，跟其他的成长公司，甚至大型公司的合作。所以，整个小米都是开放合作的态度。

原文转自：http://tech.sina.com.cn/i/2014-12-15/doc-iawzunex6488576.shtml