因為我們的開發是 Complain Driven Development(被不同人抱怨三次以上我們才要作)。Feature 正確率大概有 90% 以上...
當團隊基本上知道自己起碼是按照一個「相對正確」的方向走過去。心理上就不太會抗拒「修改所產生的成本」這件事。
一開始就作「收錢」的產品
許多人會對 Logdown 的「大膽」感到驚訝,為何一個「開發中」的軟體,就打算收錢?這在許多方面看來都是覺得奇怪的:
(1) 你們不是第一個作部落格軟體的。如何有自信讓使用者「好」到「值得付錢」?
(2) 一開始就收錢,不會把使用者「嚇跑」嗎?
我想這沒有絕對的答案。若要談當初的想法,我的觀念純粹是:
(1) 我現在開公司,做的東西理論是就是要收錢的,只是何時才要收?
(2) 我不想按照免費使用者的建議努力去作,做出一個到最後叫好(很多人稱讚)不叫座(根本不賺錢)的東西。
(3) 我不覺得「好」= 「值得付錢」。我認為「有解決問題」= 「值得付錢」。
我想最快知道要如何賺錢的方式,就是用直接一點的手段去作,直接收一個「還可以接受」的價錢,看看會發生什麼事。當然這個手段,現在由結果看算是相當不錯的:
(1) 網路上馬上有人罵,「哇靠,一個 Beta 的東西,沒有 OO 和 XX 還敢收錢,要不要臉」。我馬上就知道原來要收錢,至少要作 OO 和 XX,不用猜老半天...
(2) 朋友密我:「hmmm...但是你們可不可以把哪個 feature 改成這樣那樣,只差這個,我就願意付錢了。」我馬上就知道,哦,原來某些使用者最在意的是什麼功能一定要做到,他們願意付錢就只買這個功能。
(3) 其他公司直接打給我說:「hmmm...你們可不可以作什麼什麼功能,我願意付錢作 Enterprise 客製。」
我們是一個非常小的團隊,根本沒有能力負擔市場調查的成本,但是只公告了我們要收錢,我們馬上就知道要如何賺錢了。而甚至結果也不差,我們第一個月的收到的數字甚至可以打平整個開發團隊的薪水...(原本以為作部落格一定會賠的要死...)
甚至還有更意料不到的事情:使用者說我們的編輯器只用在部落格系統上實在太浪費了,可不可以作什麼什麼系統也用這個編輯器,他們也願意付錢 XDDDD
Summary
當然,這樣做的心臟要非常大顆。因為這樣做的方式,跟「一般作網站」的方式,差異非常非常的大,遭受周遭的人質疑也會非常非的兇,你甚至不可能在一開始拿到任何資源,因為沒有人會相信你這樣會是有結果的。但不可諱言的,這卻是我一直想做的一件事,我一直想看看這樣作,最後究竟會看到怎麼樣的世界。
我在 2011 年寫過一篇文章: 魔球,一個搞清楚產業重點的棒球故事 。這篇文章其實就是當初我創業的動機之一,只是在這篇文章裡面這樣的手段,不管身在哪一個公司,是不可能被任何老闆准許的。所以最後才走上了創業這條路。
Logdown 才剛開始沒幾個月,現在小小的成績實在不能證明什麼。但是,我開始知道原來不走那條相對很遠的路,也是可以的。
原文转自:http://blog.xdite.net/posts/2013/10/05/software-first-not-platforms