经营成功的测试生涯(4)

　　你用哪些信息来指导你的测试?你如何保证信息是可获取的，以便在测试中随时可以得到?你如何使得信息变得有用，以便它能以良好的方式影响你的测试?这些问题的答案将决定你在走下专家测试山峰时的前进速度。

　　下山

　　到达测试山峰的顶峰的时候，你已经成为一个十分能干的测试人员了，能力也许相当于你组里所有同事能力的总和。无论你在做什么，请不要试图做得比你的整个团队都好，不管你对此感觉有多好，或是你的老板对你遏得有多紧。一旦你走在下坡的路上，就不要再去争取“找到最多缺陷的人”或是“找到最有意义缺陷的人”这样的荣誉头衔。反而我推荐你减少花在测试上的时间，而把创新作为你的首要任务。

　　在测试上创新指不急于向前，而是仔细观察、洞察先机、找到瓶颈并改进团队中所有其他人的工作方式。你的工作变为帮助其他人进步。在微软，我们有一个专门为此而设的正式职位——测试架构师。不过，不要因为缺少一个很酷的头衔而让你沮丧。无论别人怎么称呼你，当你在“下坡的路上，你能做的最好的事就是尽量保证更多的人能成功地爬上山峰的另一侧。

原文转自：http://www.cnblogs.com/skytraveler/p/3546703.html