百度软件测试工程师能力胜任力模型(4)

发表于:2017-03-06来源:testerhome作者:seveniruby点击数: 标签:百度
在项目调研阶段,能够建议或评审产品技术方案,并得到项目组成员认同 在项目设计阶段,能够参与子系统级产品技术的评审,考虑可测性与用户反馈,

在项目调研阶段,能够建议或评审产品技术方案,并得到项目组成员认同
在项目设计阶段,能够参与子系统级产品技术的评审,考虑可测性与用户反馈,并推动实现,有效提高产品的用户体验与质量
在测试设计阶段,帮助团队成员评审测试用例设计,能够优化用例设计,降低用例冗余,节省测试时间
在测试开发阶段,能够判断并主导开发或改进测试工具或测试自动化,使之广泛应用于经理级团队(或更广范围),并产生较好的效率提升

能够被内外部用户或合作部门(RD/PM/FE/OP等)认同为所在产品领域的技术问题解决专家
对产品和用户深入理解,能够帮助判断产品或功能发布的优先级
根据用户反馈或调研产出,推动项目计划和方案,从而解决用户问题

能够分析漏测bug,确定问题根源并给出补救措施(如引入新的测试方案、技术等),降低此领域的漏测率
对产品线存在的问题(包括产品、架构设计、测试方法等),能够给出合理化解决建议,并取得成果
能够给出某领域(如:性能测试、安全测试、web测试等)测试方案,并得到广泛应用

能够负责或参与产品组(RD/PM/QA/FE/OP)的公共事务(如产品技术topic,流程,敏捷等),并取得较好成果
能够负责经理团队内技术工作(如:公共技术事务),并取得较好成果

T7

在某个专项领域有着一定的技术水准。能对解决测试技术难题做出较大贡献。能够有效落实技术创新的想法来提高测试质量和测试效率。

在产品规划或产品调研阶段,能够参与决策产品技术方案,积极提供有效建议,得到团队认可并且实施
在产品设计阶段,能够主动与RD合作,改进子系统级产品代码设计,大幅提高子系统产品质量
在产品测试计划阶段,能够创建产品质量体系(如:评测、流程、checklist等),帮助实现产品质量目标,并能够被其他合作方(如:PM/RD)所认同且执行

能够站在用户的角度去挖掘产品核心改进策略或缺陷,并给出可采纳的解决方案
有意识的引导产品设计,使得产品的质量与效果监控取得较好成绩

被认同为部门级测试领域专家(如性能、自动化、安全测试等);能够代表部门技术水平,解决此领域复杂测试技术问题

原文转自:https://testerhome.com/topics/7716