潘加宇:2005软工年终总结

发表于:2008-09-17来源:作者:点击数: 标签:潘加宇
关键字: UML +过程+进入 UML 2005年,UML加快了进军各个平台和行业的步伐。UML不只出现在IBM、Microsoft、Sun、Borland等大家常见的 开发 平台中,还出现在军队、 安全 、医疗、汽车、航天等专用开发工具中。微软对UML继续持观望态度,Borland则力图架起微
关键字:UML+过程+进入

 UML
2005年,UML加快了进军各个平台和行业的步伐。UML不只出现在IBM、Microsoft、Sun、Borland等大家常见的开发平台中,还出现在军队、安全、医疗、汽车、航天等专用开发工具中。微软对UML继续持观望态度,Borland则力图架起微软方案和UML方案之间的桥梁。

过程
Borland在年初收购了TeraQuest,向“过程”进发。微软也在VSTS 2005中提供两套过程指南:MSF for CMMI和MSF for Agile Software Development。Telelogic则收购了业务建模的领袖企业Popkin,向全生命周期进军。IBM则打算通过Eclipse Foundation将RUP的一部分开源,包括迭代开发的核心最佳实践以及基于web的访问和扩展工具部分。

进入
2005年我们还迎来了Ivar Jacobson和Martin Fowler,国外的咨询公司开始尝试在中国招揽业务。两人所在的公司风格差异比较大。一个比较高调,一个比较低调。

原文转自:http://www.ltesting.net