如何建设融洽主动的项目团队(2)

发表于:2012-09-24来源:新浪博客作者:艾永亮aipm点击数: 标签:项目管理
n 团队认可 b) 项目成就感 n 让团队有明确的阶段目标 n 经常和团队回顾目标完成情况 n 让所有成员都了解项目的发展方向 n 经常与开发测试的同学分享运营

  n 团队认可

  b) 项目成就感

  n 让团队有明确的阶段目标

  n 经常和团队回顾目标完成情况

  n 让所有成员都了解项目的发展方向

  n 经常与开发测试的同学分享运营数据

  n 经常与开发测试的同学分享用户反馈

  n 经常分析项目横向质量数据,如缺陷率等,让大家共同关注项目质量

  n 分享项目困难,而不是直接解决

  三、 有乐趣:发自肺腑的快乐。

  a) 工作乐趣

  n 关注个人意愿

  n 让大家都有机会参与决策,比如下个迭代做那些需求。

  n 接触广泛工作

  n 鼓励深入研究

  n 鼓励开发工具

  n 鼓励优化性能

  n 鼓励帮助测试

  n 鼓励帮助产品

  b) 合作乐趣

  n 测试群中的玩笑

  n 晨会上讲笑话

  n 减少RTX,鼓励大家面对面沟通

原文转自:http://www.ltesting.net