实践技能建议

要点说明

1．设定优先级

1)         为团队成员提供服务

2)         满足组织客户的需求

3)         从事自己相关的项目

2．分析自我能力差距

人员管理（人际关系、解决冲突、推销想法）

聆听技巧

锻炼演讲表达能力

3. 学会定义质量

与开发团队、客户确定一致的产品质量定义与准则

4. 鼓励团队所取得的进步

指定鼓励计划（精神鼓励与物质奖励）

5. 从历史中学习

6. 设定团队改进目标

设定长期与短期的改进目标

如需求变更、软件质量。通过制定具体的改进指标进行具体量化。

通过活动挂图、故事墙等方式来向整个团队找出和展示需要改进的项和成果。

7．慢慢的起步