软件开发项目的风险管理[3]

       软件开发项目的风险管理[3]   项目管理软件

　　关键字：管理

　　7、 开发团队内部沟通不够，导致程序员对系统设计的理解上有偏差

　　8、 没有有效的备份方案

　　9、 没有切实可行的测试计划

　　10、 测试人员经验不足

　　收尾阶段

　　在这个阶段进行安装及维护(大部分部署)。

　　可能的风险事件

　　1、 质量差

　　2、 客户不满意

　　3、 设备没有按时到货

　　4、 资金不能回收

　　以上只是例具了常见的风险事件，对不同项目可能发生的风险事件不同，应该对具体项目识别出真正有可能发生在该项目的风险事件。而且还要对这些风险事件进行描述，如：可能性、可能后果范围、预计发生时间、发生频率等。

　　风险识别的有效方法有很多，如：建立风险项目检查表、因果分析图、采访各种项目干系人等。

　　软件项目的风险可以从以下几方面检查：

　　产品规模风险

　　业务影响风险检

　　与客户相关的风险

　　过程风险

　　技术风险

原文转自：http://www.ltesting.net