关于开发效率和项目周期的问题

发表于:2009-12-11来源:作者:点击数: 标签:
关于 开发 效率和项目周期的问题 项目管理 关键字: 在项目开发的过程中,经常会遇到市场人员急命的催,开发人员玩命的写,但还是赶不上进度,每个人都感觉很累,却没有太大效果。 怎么办呢?我想这种情况是可以避免的,退一步说,最起码应该不会像这个样子。

        关于开发效率和项目周期的问题  项目管理

  关键字:

  在项目开发的过程中,经常会遇到市场人员急命的催,开发人员玩命的写,但还是赶不上进度,每个人都感觉很累,却没有太大效果。 怎么办呢?我想这种情况是可以避免的,退一步说,最起码应该不会像这个样子。这里总结一下自己的一些心得和体会:

  1.经常总结完成模块中共性的代码,封装成方法或组件,方便以后调用。

  比如,数据访问,XML配置操作,分页控件,数据校验,加密等等我都总结成一个个独立的模块或组件,使用的时候拿来调用就行了,为项目争取了很多时间,也留出更多的时间来想业务逻辑的处理。

  2.复杂业务简单化

  对一些复杂的业务系统,可以通过抽象的方式,来简单化,把复杂的问题抽象成简单的模型,变成人们容易理解的业务模型。能用简单的方式解决的问题我们为什么要搞的那么复杂。我们开发软件就是来解决问题的,不是来做秀的。

  3.代码简洁,通读易懂。特别对团队开发很是重要。

  我不知道有些程序员怎么了,个人英雄主义很重,总是把代码写的稀奇古怪,这样好像来表示自己的不同凡响,技术水平高。其实,我认为作为现在的团队开发,这样会给企业带来很大的隐患。同时我个人觉得这也不是一个好的编码习惯,因为写代码也是人一种表达思想的方式,用最少的话和最精辟的词表达出人们容易理解的问题才是最厉害的。就像人穿衣服注意整洁一样,再高贵的衣服,如果不注意整洁,给人的感觉一样很糟糕的。

  4.注意高内聚和低耦合。

  减少模块间的耦合度,抽离出通用的模块,每个模块就像一块积木。这样做一个系统时,如果能充分利用这些资源,会起到事半功倍的效果。省时省力。我总结的角色权限管理摸块就是这样,用到了很多项目,也确实为我节省了不少时间,也可以说为公司创造了不少效益。

  5.做好架构设计。

  好的架构会给开发人员一个明确的导向,且不会让程序员作太多的无用功和重复劳动和返工。并且好的可扩展性设计会对项目善变的需求有好的应对能力。

  6.采用OOP,分层开发等经典的开发模式,从一定程度上减少重复,增强扩展性。

  7.尽量采用成熟可靠的技术。

  这句话我想有两种理解,

  

原文转自:http://www.ltesting.net