项目管理中常用缩写

AC 实际成本
ACWP 已完成工作实际成本
AD 活动描述
ADM 箭线图法
AF 实际完成日期
AOA 双代号网络图
AON 单代号网络图
AS 实际开始日期
BAC 竣工估算
BCWP 完成工作预算成本
BCWS 计划工作预算成本
CAP 控制帐目计划
CCB 变更控制委员会
CPFF 成本加固定费用
CPI 成本绩效指数
CPIF 成本加奖励费用
CPM 关键路径法
CV 成本差异
DD 数据日期
DU 持续时间
EAC 竣工估算
EF 最早完成日期
ES 最早开始日期
ETC 竣工尚需估算
EV 实现价值
EVM 实现价值管理
FF 自由浮动量；完成对完成（逻辑关系）
FFP 确定的固定总价
FFIF 固定总价加奖励费用
FS 完成对开始
GERT 图形评审技术
IFB 投标邀请书
LF 最迟完成日期
LOE 投入水平
LS 最迟开始日期
OBS 组织分解结构
PC 竣工率
PDF 优先顺序图法
PERT 计划评审技术
PF 计划完成日期
PM 项目管理或项目经理
PMBOK? 项目管理知识体系
PMP? 项目管理专业人员
PS 计划开始日期
PV 计划价值
QA 质量保证
QC 质量控制
RAM 职责分配矩阵
RDU 剩余持续时间
RFP 征求建议书
RFQ 询价单
SF 进度规定完成日期，开始对完成
SOW 工作说明书
SPI 进度绩效指数
SS 进度规定开始日期或开始对开始
SV 进度差异
TC 目标竣工日期
TF 总浮动量；目标完成日期
TQM 全面质量管理
TS 目标开始日期
VE 价值工程
WBS 工作分解结构

原文转自：http://www.ltesting.net