大型铝冶炼联合企业现代集成制造系统的开发与实施

发表于:2008-02-22来源:作者:点击数: 标签:现代集成制造
摘 要 :本文对大型铝冶炼联合企业现代集成制造系统的 开发 背景、技术路线、总体结构、分系统设计、 数据库 设计、关键技术和特点进行了分析和介绍。 关键字 : 大型铝冶炼 联合企业 CIMS 系统集成 一、PGL-CIMS系统开发背景 中国铝业股份有限公司广西分公司
摘  要 :本文对大型铝冶炼联合企业现代集成制造系统的开发背景、技术路线、总体结构、分系统设计、数据库设计、关键技术和特点进行了分析和介绍。
 
    关键字 : 大型铝冶炼   联合企业  CIMS  系统集成 
 
    一、PGL-CIMS系统开发背景

    中国铝业股份有限公司广西分公司(原平果铝业公司)是一个具有国际先进水平的特大型现代化铝冶炼联合生产企业,设计规模为年产65万吨精矿、30万吨氧化铝、10万吨电解铝,第一期工程投资42.56亿元,是中国有色金属工业以及广西建国以来一次性投资最大的建设项目。平果铝作为我国新兴的现代化铝冶炼企业,引进法国、德国、美国、瑞典、荷兰、丹麦、日本等七个工业发达国家的先进技术和设备,同时拥有我国铝工业的最新科研成果,是我国有色金属行业走向世界的重要基地。1995年9月企业投产后,为了适应公司长期的战略发展需要,解决生产经营与企业管理过程中的信息瓶颈问题,面对生产经营的复杂性与管理手段的落后性之间的矛盾日益尖锐,公司决策层提出了采用CIMS技术,实现企业信息化的目标。为此,成立了以公司领导亲自挂帅的CIMS工作领导小组,制定了以“总体规划、重点突破、分步实施、全面集成”方针,开发与应用大型铝冶炼联合企业现代集成制造系统(PGL-CIMS)的实施策略。

    在系统规划之初,企业与开发单位紧密合作,进行广泛的调查研究,获得了大量国内外CIMS工程建设的经验和教训,编制了《PGL-CIMS初步设计报告》和《PGL-CIMS可行性分析报告》,1998年3月报告通过国家CIMS专家组的评审。

    1998年7月PGL-CIMS一期工程正式启动,2000年4月经营管理分系统、设备能源管理分系统和档案管理子系统投入运行。同年1月通过国家863 / CIMS专题组的验收,平果铝业公司获得95期间国家863/ CIMS应用示范企业称号。

    2000年5月PGL-CIMS二期工程开始实施,2001年6月办公自动化与信息服务系统投入运行。同年7月生产与技术管理分系统开始使用,同时实现了工控系统与MIS系统的集成。整个系统于2002年3月全面投入运行。

    二、 PGL-CIMS的总体结构

    1.系统总体层次结构

    PGL-CIMS由硬件设备(计算机、工作站、网络设备)、网络通讯系统(网络操作系统、网络通讯协议)、数据库管理系统、开发支持平台和应用软件构成。系统结构如图1:

 


  
图1:PGL-CIMS系统结构

 

    应用软件层分4级递阶结构,即公司级、分厂级、过程控制级和设备控制级。公司级含决策支持分系统、经营管理分系统、生产与技术管理分系统、设备管理分系统;分厂级主要有分厂管理子系统;过程控制级主要为工业自动化分系统;在设备控制级包括DCS、PLC、仪表控制子系统。办公与信息服务分系统适用于公司级和分厂级。

原文转自:http://www.ltesting.net