项目管理在IT系统集成中的必要性

通过计算机信息系统集成项目经理培训，我对现代项目管理经典理论及规范的系统集成项目典型案例有了基本了解。对自己团队在以往的工程项目中所做的不足及在未来项目中需持续改进项目管理水平，满足客户需求，推动企业创新有了更加迫切的渴望。

    软件项目管理则是整个系统集成项目管理中的一个重要组成部分。提高软件项目管理是企业始终追求的目标之一。

    本企业系统集成项目案例之一简介：

    项目名称： 电动车虚拟仪表系统管理信息系统。

    1系统组成及工作原理

    车用仪表板上集中了全车的仪表，它好像一扇窗口，显示了汽车的工作状况。不同汽车仪表板的仪表不尽相同，但是一般汽车的常规仪表有车速表、里程表、发动机转速表、机油压力表、水温表、燃油表、充电表等。

    虚拟仪表系统的功能需要硬件和软件两大部分协调完成。硬件部分主要完成各种传感器信号的采集、转换，显示器显示等；软件主要完成信号的处理，控制和软件仿真仪表显示。

    数字传感器
 
    模拟传感器
 
    AD转换模块
 
    主控

    计算机
 
    显示模块
 
    操作面板
 
    数字显示器
 
    虚拟仪表软件
 
    1.1虚拟仪表的概念

 

原文转自：http://www.ltesting.net