软件工程中软件测试 配置管理 [5] 软件测试 1、)变更申请 变更申请人提交变更申请,重点说明“变更内容”和“变更原因”;变更申请人员必须是测试项目的成员。在此的变更主要涉及到《软件..
软件工程中软件测试 配置管理 [4] 软件测试 正在修改 自由修改 否决 通过 变更控制 测试配置项刚纳入 版本控制 时其状态为“草稿”,有的状态为“正式发布”,这些测试配置项通过更改评审..
软件工程中软件测试 配置管理 [3] 软件测试 输出: 1)测试运行结果表示; 2)测试 自动化脚本 /测试数据; 3)测试日志; 4)软件问题报告 软件测试评估 测试角色:软件测试评估 输入:1)《软件用户手..
软件工程中软件测试 配置管理 [2] 软件测试 对配置进行检查和评审等。 a. 在制定每一基线时,把基线要求受控的软件实体标识为软件配置管理项,并为每个软件配置管理项赋予唯一的标识符..
软件工程中软件测试 配置管理 [1] 软件测试 一般应用过程方法和系统方法来建立软件 测试管理 体系,也就是把测试管理作为一个系统,对组成这个系统的各个过程加以识别和管理,以实现设定..
软件 质量保证 (QA)组织的建立[3] 软件测试 企业文化对 QA 来说就像空气一样,看不见它,但却深深地被它影响。比如说,在一个氛围活跃、高技术、创新能力强的企业, QA 应该倾向于服务职责..
软件 质量保证 (QA)组织的建立[2] 软件测试 柔性结构是职能结构和矩阵结构的混合形态,在职能结构的基础上建立了 QA 组。 QA 组是一个专业组,不是一个行政机构。 QAG Leader 可由质量管理部委..
软件 质量保证 (QA)组织的建立[1] 软件测试 无论是 ISO9000 还是 CMMI ,都是以过程为中心。也就是说,通过过程的持续改进来提高产品质量。而过程质量与产品质量如何正向关联呢?就需要质量保证..
3月份将进行 TD 用户测试和试商用 软件测试 3月3日消息,近日有专家向腾讯科技表示,为了在奥运之前优化TD-SCDMA 网络 及终端 性能 ,目前备受关注的国产3G标准TD-SCDMA在8城市完成技术测试之后..
软件质量管理 失败的十个主要原因[2] 软件测试 之六:组织结构不适宜 组织结构、测量和报酬在质量管理培训、宣传中没有引起注意。如果企业还存在烦琐的官僚层次和封闭职能部门,无论多..
质量管理失败的十个主要原因[1] 软件测试 质量管理是企业管理的重要组成部分,其重要作用众所周知。然而,在实际生产经营中,质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。依笔者所见..
软件质量管理 八项原则[3] 软件测试 以事实为依据做决策,可防止决策失误。在对信息和资料做科学分析时,统计技术是最重要的工具之一。统计技术可以用来测量、分析和说明产品和过程的变..
软件质量管理 八项原则[2] 软件测试 原则4:过程方法 将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。 过程方法的原则不仅适用于某些较简单的过程,也适用于由许多过..
质量管理八项原则[1] 软件测试 为了成功地领导和运作一个组织,需要采用一种系统和透明的方式进行管理。针对所有相关方的 需求 ,实施并保持持续改进其业绩的管理体系,使组织获得成功..
软件项目过程管理保证软件 质量 [2] 软件测试 3.建立管理环境 古人云:“工欲善其事,必先利其器!”优秀的工具可以起到事半功倍的作用。进行过程管理和 项目管理 也不例外,有合适的工具..
软件项目过程管理保证软件质量[1] 软件质量管理 我国软件业与世界先进国家相比,差距甚远,其主要原因是 软件工程 化技术没有得到广泛的应用。今天,软件 开发 不再是软件开发人员的个人..
七种场景下的软件工作量估算步骤[5] 软件测试 (4)根据历史项目的按工种的工作量分布数据及第(3)步的估算的编码工作量依次计算: i)根据历史项目的编码的工作量占编码阶段的工作量的百分比..
七种场景下的软件工作量估算步骤[4] 软件测试 (5)根据历史项目的工作量分布数据及第(4)步估算的项目总工作量,计算: ?每个阶段的工作量 ?每个工种的工作量 (6)WBS分解,将任务分解到一个人..
七种场景下的软件工作量估算步骤[3] 软件测试 (4)根据类似项目的全生命周期的生产率数据和产品的总规模、复杂度、复用率等采用模型法计算总的 开发 工作量; (5)WBS分解,将任务分解到一个人..
七种场景下的软件工作量估算步骤[2] 软件测试 场景三:由编码估算整体 场景描述: (1)有类似项目的历史数据 (2)有编码活动的生产率数据 (3)有详细 需求 (4)实施了 CMMI 2级,但是没有积累历史项..