用UML进行有效业务建模(编译) UML模型 关键字:UML 大多数软件 开发 实践者都知道, UML 在对真实世界的现象进行建模时非常优秀。这一特性可以有效帮助分析员和客户进行沟通。 一些希望使用业务建模的团队常常有一些经验性的问题,例如: 1、什么时候真正需
大多数软件
开发实践者都知道,
UML在对真实世界的现象进行建模时非常优秀。这一特性可以有效帮助分析员和客户进行沟通。
一些希望使用业务建模的团队常常有一些经验性的问题,例如:
1、什么时候真正需要业务模型?什么时候用例模型独立存在?
2、我在进行精确的业务建模时我能用哪些UML图形?我如何知道是否用顺序图或者交互图。有例子吗?
3、业务模型如何涉及到其他模型(如领域模型,用例模型等等)呢?我如何有机地组织这些模型?
很不幸,本文的焦点集中于应用UML进行业务建模的问题,而很少把业务建模和系统建模进行比较。这将使用户和分析员对使用UML进行业务建模的感到灰心。
本文主要通过一个例子讲述它们的关系。这个例子主要用来改进某企业的流程,主要涉及到IT部门、法律顾问、企业架构师、项目经理。
1. 业务用例模型概览
在这个简单的例子中的第一步是完成业务用例模型概览。如图所示,有两个业务主角和两个业务用例。
我们总结业务用例如下:
Prepare Tender: 准备系统说明书的流程。
Select Vendor: 选择卖方的流程。
我们总结业务主角如下:
End User Manager: 公司内的需要自动控制系统的部门。
Vendor Manager: 卖方的管理者。
在这个例子中,得到一个新系统的核心业务目标被精化为两个子目标:
1. 业务用例规约
在这一部分,我们来看看如何描述业务用例,虽然
RUP中对业务用例规约有很详细的模版,但我们主要把精力放在基本流和扩展流上。
Prepare Tender的基本流:
用例的目标是确定招标文件,同时可以将招标文件发布给候选卖主。
1、 指定用户代表。
2、 用户代表准备系统规约。
3、 IT部门复审系统规约,并改进它,形成招标文件。
4、 用户代表批准招标文件。
扩展流:
1、 系统规约无效。当IT部门发现
需求太含糊,最终用户的管理者必须重新制作需求。那么这个用例从第二步从新开始,如果最终用户管理者不想继续,也可以终止。
2、 系统已存在。如果IT部门发现这个需要的系统和其它部门存在的系统很类似,IT部门就提交给最终用户管理者。如果最终用户管理者希望继续寻找新系统,他必须写出该系统的特色,并重新提交该说明书,回到第二步,如果最终用户管理者不想继续,也可以终止。
3、 招标文件和需求规约冲突。在第四步,最终用户管理者发现招标文件有问题,它将被拒绝,IT部门必须重新做它,用例在第三步继续。
2. 业务用例实现
在这部分,我们从几个方面去实现业务用例。
n 以工作流为中心
n 以流程自动化为中心
n 以信息处理为中心