阿里收购饿了么的95亿美元是美团抬上去的(2)

　　以下内容是美团点评联合创始人、高级副总裁王慧文在接受36氪专访的实录，里面重点聊到了美团的各种新业务、摩拜、饿了么、阿里，以及上市。
　　聊阿里和饿了么：阿里收购饿了么前，美团也出过一次价
　　36氪：美团未来和阿里难逃一战？或者现在已经打得很凶？
　　王慧文：现在肯定在发生正面竞争。我们做的业务，阿里都做了。外卖有饿了么，到店有口碑，我们做酒店旅行，它有飞猪、有淘票票，我们有小象，它有盒马，我们有B2B，阿里也有B2B，现在是完全重合。这是我们不回避的事实。
　　36氪：听说饿了么想卖的时候来找过你们？
　　王慧文：对，我们给开了价。阿里当时给他们开70亿美金，饿了么来找我们，我们开价90亿美金，饿了么拿着我们的报价又去找阿里，最后阿里给他们的成交价95亿美金。
　　36氪：你们真的会想花90亿美金收购饿了么吗？有没有成交的可能性？
　　王慧文：90亿美金还是值的吧，其实不会成交的，阿里有否决权，怎么可能让我们把饿了么买下来呢。我们只是觉得最初报价70亿美金实在是太欺负饿了么团队了，我们看不过去。
　　36氪：阿里开完95亿美金后你们为什么不再报价一次？
　　王慧文：怕真的成交了……
　　36氪：饿了么说以后要打倒美团，所以你会觉得这个市场上只能容得下一个玩家么？
　　王慧文：美团可以接受他们的存在，我们心态非常好。这样大的市场，这么刚需的需求，只有一家也不健康，我们还是要尊重自然规律。
　　36氪：你们有预测过如果和阿里有所谓的一战，最快会是什么时候？
　　王慧文：我们跟阿里冲突的时间表，根本不是美团决定的，是阿里决定的。阿里买饿了么那一刻，就已经和美团正式冲突了。
　　36氪：我看到你们办公室里贴着条幅，少谈一点颠覆，多谈一点创新。但是外界似乎觉得美团更像是一家能颠覆的公司？
　　王慧文：我们是商业助手，我们不做颠覆公司，我们现在连赋能都不愿意说，赋能是高高在上的态度，我们是助手、服务员。
　　聊新业务：我们就试一试，做不好就砍掉
　　36氪：你们现在对打车这个业务有什么规划？之前有个说法是你们本打算在今年再开六城，但是后来暂停了。
　　王慧文：没有这个计划。而且关于打车，其实很多事情没有你想象的规划那么清楚。不过很多人对这件事有太多的想象，很多报道也都不是真实的。外面还有一个说法，美团在南京试点打车业务时候，王兴在南京坐镇了一礼拜，这简直太搞笑了。
　　36氪：听说打车业务在上海刚推出的时候，有人问你怎么处理和政府的关系，你说没想好，后来被政府约谈时，有人又问了你同样的问题，你说想好了。
　　王慧文：前后关系可能不是这样的。那两句话我不仅有说过，我还经常说。他们问我一件事，很多时候我都说我不知道，我没想好。
　　36氪：什么时间决定打车业务在新的城市暂时先不开了？
　　王慧文：我们从来没有说过要一直开新城。
　　36氪：试到现在有什么新想法吗？
　　王慧文：继续试。我们同时在试很多事情，只不过打车特别能吸引注意力而已。
　　36氪：小象也算是美团的新业务，但感觉进展得不是很快，你们准备在生鲜这块和阿里密集交火吗？
　　王慧文：其实我们并不从交不交火这个角度看事情，我们就是试试，看是否值得做。小象当然做得不快，我就试一试，为什么要快呢？我还嫌团队太快了，我还没有结论呢。
　　36氪：做到什么样的程度算有结论呢？
　　王慧文：每个业务差别很大。小象，我们现在的结论就是还得继续试。
　　36氪：互联网领域，基本上挣钱的大业务都有知名的公司在那里。出行上下游你们会考虑吗，例如后市场？
　　王慧文：考虑过，但没考虑出结论来。
　　36氪：你们会想尝试一下做电商吗？通过闪购业务来做做试水？我观察到最近闪购上面有很多卖衣服、美妆和快销类商家，我还听说有人在闪购上买鞋子。
　　王慧文：也在试。我们试不试它都在发生，就是有消费者在买各种各样不同的东西。有的事你要做一个试的决定，有的事你要做一个不试的决定，它才会停下来，否则就会发生。但不要误会，别觉得我们什么事都想做。我也是今天刚知道有人在闪购上买鞋。不过既然有人用，那就挺好的。

原文转自：https://tech.sina.com.cn/i/2018-11-22/doc-ihnyuqhi7567099.shtml