谷歌入华传闻背后：市场格局已定 或水土不服(2)

　　“受手机厂商势力崛起影响，2015年360、百度等第三方应用分发份额将同比下降20%以上。”阿里巴巴移动事业群总裁俞永福日前在一公开场合演讲中表示。

　　与第三方应用商店相比，手机厂商可以将其产品与系统进行深度的整合。在谷歌难以影响的中国大陆市场，其难以要求厂商实现其对开源Android的商业需求。也就是说，中国厂商更可以将应用和系统进行深度整合，从而提供如减少用户安装过程的“秒装”等功能。

　　此外，游戏厂商等对硬件有特殊需求的开发者，也更希望与手机厂商合作。一方面，可以节省其对机型的适配，从而提早上市;另一方面，可以触达更广泛的潜在用户。手机厂商解决了用户与应用商店本身的割裂感。

　　而谷歌的玩法仍是以操作系统作为基础，带动其产品组合推进。除非谷歌以相关协议要求，否则已纷纷推出自己优化操作系统的中国手机厂商很难对原生Android大力推广。

　　寻找多样化生存方式“对谷歌来说，与中国同行的竞争，不是用户体量上的对决，更多的是模式上的竞争，谷歌会带着怎样的新玩法入场才是关键。”PP助手总经理张博告诉腾讯科技。

　　事实上，用户在下载“微信”等常用应用时，已经不在意获取的渠道，此时手机厂商更具有优势。豌豆荚CEO王俊煜表示，市场竞争已经转移，没有商业价值的下载量会被竞争者夺走，但帮助用户寻找不那么大众化的应用将是新的机会。

　　对无法掌握手机终端入口的应用商店来说，其与手机厂商势必会有一场肉搏战，而前者的优势则是更加理解用户的需求。“开发商需要我们的流量，这就有机会一起合作”，某应用商店负责人表示，“商业行为会让双方很快找到适合的共赢方式来合作”。

　　2014年，豌豆荚在深圳成了一个团队，专门服务手机厂商。这个团队帮助后者搭建应用商店，为其提供技术和内容源。通常有两种合作模式：一种是把数据和搜索服务给到手机厂商，用户在后者的应用商店搜索关键词时，访问的是豌豆荚的服务器，这种合作的典型案例是魅族;另一个则是将整个客户端打包，打上手机厂商的品牌，后期运营则有手机厂商完成。

　　对谷歌而言，很难在中国大陆市场提供如此本土化的服务。前述应用商店负责人甚至认为，Google Play以竞争者的角色进入市场，甚至会引起中国手机厂商和第三方应用商店合作的加剧，他告诉腾讯科技，已有手机厂商开始与其商谈合作。

　　不过，该负责人表示，如果谷歌以合作者的心态与本土服务提供商共同进入市场，或许还留有机会。

　　在面向中国大陆市场推出的MOTO 360 2代智能手表上，放弃语音搜索和地图等核心业务，应用商店也交予联想，或许是谷歌学会在中国落地的第一课。

　　对无法掌握手机终端入口的应用商店来说，其与手机厂商势必会有一场肉搏战，而前者的优势则是更加理解用户的需求。