雅虎CEO梅耶尔履新300天：如何再造雅虎(2)

　　为了进一步利用移动用户，雅虎希望将该公司的海量内容，通过对移动设备友好的方式移植到智能手机和平板电脑中。“移动为先”的理念正式确立。

　　社交图片分享服务Flickr就是雅虎复兴的另外一个例子。在受到前几任CEO的冷落后，这款服务终于在梅耶尔的领导下展开了一些升级。摄影师一直在呼吁Flickr改善服务，有的甚至选择放弃，转投Google+、500px或其他社交功能更加齐全、更能理解他们需求的服务。在梅耶尔的领导下，Flickr对iOS应用进行了改版，使用量增长了25%。

　　这一系列进步获得了外界的关注，而且不仅限于用户。雅虎一直深受裁员的困扰，员工们因为种种原因纷纷离职。在梅耶尔出任CEO后，很多人又回到了雅虎。她上季度表示，雅虎的员工士气已经提振。

　　梅耶尔表示，雅虎第一季度收到的求职申请增加了两倍多，其中有14%新招的员工是之前辞职的老员工。她还出台了旨在提振员工士气的政策，并让员工有机会测试新产品。

　　然而，虽然有很多可以庆祝的理由，但梅耶尔还是警告称，要真正恢复雅虎的品牌形象，仍要经过长期的努力。她将近期的一系列进展称作是帮助雅虎恢复元气的“一系列冲刺”。她还告诉投资者，雅虎的未来将“继续企稳”。

　　并非完美无缺

　　虽然梅耶尔已经收购了多家小公司，并且努力改善了雅虎的移动战略，但搜索业务迟迟未见好转。关于雅虎如何在搜索业务上挑战谷歌，甚至微软，一直都没有重大新闻传出。不过，雅虎刚刚与微软续签了12个月的单位搜索营收保底协议。

　　雅虎上月还关闭了一系列服务，为的是“集中精力”。这些服务中有很多甚至根本不为人知：Upcoming、雅虎团购、雅虎短信提醒、Yahoo Kits、雅虎电邮和雅虎通的功能手机应用，以及旧版雅虎电邮。社交日程表应用Upcoming创始人安迪·巴伊奥(Andy Baio)对雅虎的抱怨也备受瞩目。

　　另外，一些并购也未能顺利完成。据《华尔街日报》报道，雅虎2013年3月与视频社交网站Dailymotion展开了价值3亿美元的收购谈判，。此举可以帮助雅虎加大视频市场的国际触角，而Dailymotion也可以借此拓展美国市场。但一个月后，法国政府叫停了这一交易，认为Dailymotion对该国至关重要，希望它能够继续由法国公司控制。

　　还有一些人仅仅把被雅虎收购视作一种退出渠道，导致被收购后的公司最终难逃关闭的命运。如果你看看梅耶尔任期内收购的企业，便不难发现，虽然他们的团队加盟了雅虎，但多数服务都已经关闭。尽管梅耶尔希望推广创业文化，但被雅虎瞄准的公司可能将不愿再被该公司收购，避免他们耗费多年心血开发的产品被人忽视。

　　梅耶尔的Instagram时刻

　　今天，雅虎即将迎来更多成就。梅耶尔和雅虎董事会已经同意斥资11亿美元收购轻博客平台Tumblr。

　　考虑到Tumblr的触角、用户构成以及发展势头，该服务将成为一项极有价值的资产。但从财务角度来看，该公司的状况并不乐观，他们两年烧了8500万美元，现在面临两种选择：要么继续融资，要么出售。

　　11亿美元的天价可以比肩Facebook对Instagram的收购，彼时正值这家社交网络巨头IPO(首次公开招股)前夕。据悉，雅虎此次收购完全用现金结算，不涉及股票交易。

　　倘若交易完成，必将成为梅耶尔职业生涯中的重要时刻，并有望帮助她带领雅虎成功复兴。但在此之前，她必须找到一种方式来确保这些并购能给雅虎带来真正的利益，而不仅仅是一次网罗人才的交易。

　　投资者和雅虎似乎都对梅耶尔上任以来的表现很满意，但她显然也冒了一些风险。这些措施能否收获回报?如果能，那就将对梅耶尔的首份CEO工作产生巨大影响，并将给这家早已死气沉沉的公司带来生机。

原文转自：http://tech.sina.com.cn/i/2013-05-21/11338361785.shtml