而在360,这一切都不再烦扰!在这里,流程和会议少到令人恐怖的程度,这是公司文化的一大特色,而且大多数时候号令都是自上而下以类似红头文件的形式传达下来的,目标清晰,路已铺好,你不用多想也不用与谁讨论,只管执行就行了。
在流程上,没有什么是不可省略的,没有什么既定的规则是不可打破的。这在一开始的时候让人简直爽爆了,因为你能很快出成绩。
2.但是,过了一段时间以后很多人也会像我一样,听不到周鸿祎的慷慨陈词时就会开始用自己的大脑胡思乱想。因为当我想抬起头来看看路的时候,就发现什么也看不到,我只能在每天早上的晨会上看到当天的任务单,然后指导下面的初级工程师去写代码,唯一的目标是在规定的时间内完成任务。我不知道公司将向何处去,也不知道自己所在的部门在公司里是什么战略地位,更不知道旁边那个部队的人在干什么。
最重要的是,我不知道整个技术的方向是怎么定出来的,所以也不知道自己在这个领域上发展的未来。当然,对周总来说,我这个级别的人的确不需要知道,因为他已经成竹在胸,只需要全面执行就好了。
所以我也跟一些百度朋友说过不要以为360需要搜索的人才,其实在百度平台能干的很多事在360是干不了的,这里的搜索不需要大家太多技术方向上的思考,周总和齐总早就定好了,真正控盘的核心层都是最早3721和雅虎来的那帮人。
360印象三:蜜月期与终身制
1.前几天看到个微博,说猎头说百度的员工一挖就走,360老板流氓员工都很怂。这是有其原因的。百度的文化比较宽松,对员工跳槽几乎没有管束。所以大家干了一两年再想上台阶发现慢下来了的时候,很容易产生换工作的想法,而其他公司都愿意到百度来挖人,这样一边猛拉,一边不拦,接下来的事就不用解释了。
老周挖角还是比较肯砸钱的,百度员工到360多数都能得到比原来更高的薪水和期权,比较有吸引力的是行权的期限也比其他公司更短,能让你快速兑现。
但是来了后就会发现以后很长时间不会再涨啦,所以千万别拿了一个月奖金就脑子一热去贷款买房。
刚来的人会得到各级领导的热情拥抱,会感到特别被关心,言语激励,寄予厚望,蜜月幸福。
2.如果说百度的大门像大学一样自由进出的话,360的大门就像一个军队的营盘——进去容易出来难。如果你打算以辞职的方式逼老板提高待遇,在360往往能奏效。
因为任何一个员工要跳槽都要经过几道关口的反复盘问,一直要谈到齐向东,如果在比较重要的岗位,周鸿祎会亲自约谈。去哪里?为什么要走?对什么不满?待遇提高一些是否愿意留下来?如果发现你是要去竞争对手阵营就会更难放行。如果你是真的不喜欢这里或有非常好的选择决意离开,就会非常麻烦。据说需要签很多约束性文件,让你感到跳槽风险很大,弄得就像离一次婚一样,麻烦到让你最后放弃跳槽为止。而对于总监以上的人员则更铁腕,因为任何一个跳槽去对手阵营的人,就等于宣布与360和周鸿祎反目成仇,老周是很记仇的,无论你自己做还是到大公司去,都会遭到他的跟踪封杀,弄不好还会被威胁到家人的安全,这样的人谁也不想得罪,不怂不行。
对于刚毕业的新人来说,360是一个在市场上乱拳打死老师傅可以迅速上位的平台,但对于想深在互联网领域耕细作扬名立万的人来说,到了一定的天花板,就很难发展。不过据说老周很念旧,嘴狠心软,在技术团队即使你跟不上发展的需要,360也基本从不赶人走,与百度相比,这里更像一个可以依赖的养老所在。
360印象四:高压锅与天花板
今年360里的专家级员工走了很多,至少有上百人,原因不外乎两种,一是工作太累没有生活,一是顶到了天花板。
1.私下里我把360比作高压锅。
来了没多久我就开始想,为什么这里的领导都那么急躁,没有半点大将风度?一点屁大的小错就暴跳如雷?为什么不能像百度那样看到大家真正轻松地打篮球、踢毽子?
我慢慢明白,是因为他们压力太大了。因为公司一直在曲线救国,一直在做免费的东西,到现在挣钱主要就靠游戏。在百度从来没听过的亏损二字,在360 财报上则是弄不好就出现。周老板野心很大,钱却少,总是不够花的,很多事情想得再好,没有足够的资源也做不成,所以对于任何一个计划,从上而下都要求以最快的速度来完成,一定要执行到最好。
我见过两个人连续24小时工作两天上线一个产品的惊人纪录,这种情况在360并不罕见。所以每个人每条线压力都很大,如果完不成,被骂事小,你和整个团队都会在里面非常难受。
2.公司经常跟人打架,一旦发生这种事儿,晚上干到十点以后那是常事儿,周末加班根本不叫加班,对了,360早上是要打卡的。再加上外部树敌较多,合作拓展是很难的,所以很多时候都是憋着一股劲儿孤军奋战。心理压力这么大,大家脾气不好也就可以理解了。所以在公司里听到大声嚷嚷和骂人的声音请不要意外。 在这样的一个环境下,你很难安心做事的心情,负能量吸收得多,自然需要发泄,所以也会看到工程师对着行政或财务人员大吼大叫。
高压也许只是一个阶段,就像红军长征,如果真有一天把搜索做起来了,也能推出竞价排名之类的赢利工具,也就能看到彩虹了。但在个人发展上,由于业务线少而且相互之间太封闭,整个平台就显得非常窄了。
3.在360干了一年半以上的人,很多都开始迷茫,这跟刚来的时候大相径庭。因为这里的管理结构非常扁平,晋升的机会也就变得非常稀有。同时,因为公司收入不高每年还有很多投资项目和较大的公关开支(都懂的)所以每年的工资涨幅是非常小的。这就是为啥让大家进来时一定要谈高些。因为以后要和公司一起勒紧腰带闹革命,每年涨的非常微小。
在百度我们比较怕的是新人,老员工和新员工永远在一个起跑线上在竞争,论功劳,不论苦劳,优秀人才可以不拘一格地被提拔上去。而360则是一种类似水泊梁山的聚义文化,新来的要立投名状才能取得江湖地位,但上面天罡地煞的位次已经排定了,VP和十几位总监都是跟了周鸿祎多年的他最信任的老人儿,除非他们主动离开,否则后面的人永远没有机会。
4.由于周鸿祎喜欢打破规则出奇制胜,所以信任在这里比能力更重要许多。又或许因为他自己是一代奸雄,惯常设计别人,所以特别害怕遭人背叛算计。他心里想什么很少有人知道,除了安全卫士以外,其他的团队都很难接近核心,网上说360上传用户隐私神马的,也是卫士部门干的。因为公司的重点是经常变的,一会儿是集中全力打QQ,如果得不到利益,又会转战其他战场比如对付小米或百度,所以其他部门都是浮萍,很多技术上非常牛的人其实在这里也只是在具体工作岗位上只负责极小的面其实就是高级的程序员。