软件测试外包项目管理规范之岗位职责要求描述
目前正在整理测试外包项目管理规范,先把对各岗位的职责要求描述一下。
项目总监职责:
a) 对项目进度、质量等进行监控、保证项目按质、按量的实施
b) 与客户项目经理和高层进行协调和沟通、确保项目沟通畅通
c) 对项目经理经常技术、管理上的指导,保证项目顺利的推进
项目经理职责:
a) 对整个测试项目进行管理,对最终的产品质量负责
b) 负责与银行相关部门和研发项目组的多方沟通,保证项目的顺利进行
c) 协调测试资源,并对各种资源进行计划、分工和管理
d) 制定项目测试方案和测试计划
e) 负责组织项目各阶段的评审和验收
f) 团队成员管理、保证团队高效、协作的工作
组长职责:
a) 对分配的小组工作负责,包括制定成员工作计划,检查工作完成情况
b) 辅助编写测试计划、测试结果分析和报告,并能够帮助测试工程师完成工作
c) 服从项目管理,保质、保量、按时完成本小组负责的测试任务
d) 对所负责的子系统、模块的质量负责
e) 根据系统模块需求与小组其他成员一起进行测试需求分析、设计测试用例并保证对需求的覆盖
f) 提交软件缺陷报告并跟踪处理流程 ,对本小组提出的缺陷报告负责
g) 服从项目资源调度和分配,并参加项目阶段的评审
h) 与研发团队等进行有效沟通,并协同研发、质量控制及配置管理等小组工作,提供必要的技术支援
测试工程师职责:
a) 服从项目管理和组长管理,能够保质保量按时完成测试任务
b) 根据软件需求进行测试需求分析、测试用例设计并保证足够的覆盖率
c) 执行测试用例,提交缺陷报告并跟踪缺陷处理流程
d) 有义务对项目工作提出建设性建议
e) 与研发等相关部门进行有效沟通
业务分析师职责:
a) 辅助项目经理进行项目分析、制定测试计划和测试方案
b) 负责项目中具体业务的分析、整理,辅助测试工程师进行测试需求分析
c) 提供测试工程师业务培训和指导、答疑等
d) 设计基于业务流测试用例和用户验收测试用例
e) 整理需求中和系统不明确的地方,统一与业务或研发人员进行沟通
QA职责:
a) 制定质量标准和规范,制定项目质量保证计划,按照CMM3标准落实
b) 对整个项目的质量进行监督和控制
c) 制定每个里程碑的工件验收标准,并审计完成情况
d) 与银行质量保证部门相关人员进行协作,共同保证项目阶段质量
e) 分析项目中风险点,为项目经理决策提供支持
配置管理员职责:
a) 对被测试软件进行配置管理和版本控制,记录系统升级时间,升级次数等