离岸软件开发项目外包部分

    我在这方面的研究,为一批客户,零零星星几个重大问题的前列. 我陪他们一个一个地解决. 

    什么情况下,外包给成本较低的国家有道理? 

    这是一个复杂的问题没有简单的答案. 其实有很多原因考虑外包. 

    首先,最明显的就是你的开发费用较低,当然. 你能救多少? 答案取决于你在你家所在地费用,以及何处外包. 让我们看看一个例子加州软件公司外包给印度的一家公司,一个共同的例子. 我的研究显示,加州的软件公司可以减少其成本每小时至少60-70%. 这还不包括"满载费用"永久雇员. 在另一方面,它没有考虑到在软件开发效率固有所做第三者更不用说是一个非常不同的文化、不同的语言潜在、十个时区以外. 缺点是难以量化,并因个别情况,他们大多是取决于你选择好你的伙伴,如何管好你的关系. 

    另一个重要的考虑离岸外包将导致您可能在本地软件开发商提供. 几年前的泡沫破灭后滑落,开发商突然可用,几乎无处不在. 但是当我们进入2006年,他们在南加州十分稀少,而我的. 而如果你正在寻找一个狭义技能的人才,你可以聘请国内几乎忘却. 相反,还有一大批学历、经历、技能发展尚未完全吸收,在一些发展中国家传统技术教育. 所以虽然未必是显而易见的表面,劳动能够获得司机有时会比成本更重要. 

    第三个重要的考虑是权宜获得技能. 其中一个例子是,我有几个早期软件客户他们踏上了首次大规模软件项目. 对于首次有精密的质量保证功能早已从奢侈品到必需品. 一个小软件公司,可以采取几年与许多坎坷的道路和重大投资人以设备、建立适当的内部质量保证部. 另一个办法是用其中的许多外包公司专门从事质量保证. 质量保证是他们做的,每一天. 作为一种替代建立了内部处,你可以立即获得一个成熟、质量保证团队充分功能. 在其他情况下你可能已经有了一个良好的内部质量保证队但可以利用外包提供"溢出"的支持,你们作为延伸,在内部团队. 

    我期望能外包什么好处? 软件开发费用较低**获取更大的人才进入技能*那些吓唬你当地基建投资少**即时或"展示"快速反应能力,需要预见。

原文转自：http://www.ltesting.net