别人的建议有些是金玉良言,有些则可以忽略不计。
做测试的时候你不是一个人在战斗,多听听别的的有效建议是没有坏处的。
尽早开始重要的模块的测试工作。
因为问题发现的越早解决的成本就越低。另外早点开始测试重要的模块或功能可以尽可能多的增加测试时间,拿时间换质量一般来说是效果的。
这个建议的另一个说法就是想办法让重要的模块可以尽早的开始测试。
在做项目测试的时候,一个好的测试同学需要有发现项目质量上可能出现的风险的能力。
另外当发现了项目风险的时候,我们还需要能够将风险管理起来,让风险可以被控制,可以被解决。
看看友商的产品做的怎么样,有什么好的地方,有什么不好地方。
好的地方我们的产品可以学习,不好的地方我们可以预防和改进。
这是站在产品人员的角度去看待自己的项目或产品,因为好的测试在某些时候需要具备好的产品人员的素质。
BA就是业务分析师的意思,在某些项目里,这类同学被称为产品狗。
这要求测试人员有分析需求的能力,哪些需求是真需求,哪些需求是伪需求。真需求就玩命的测,伪需求在时间允许的情况下尽量的测。
这也是产品视角,这也是为什么有很多测试同学转去做产品的原因。
原文转自:http://www.cnblogs.com/nbkhic/p/5916714.html