状态检查:
1.是否有特别关键或很难度量的产品质量标准
2.产品复杂度是否很难理解学会?
3.是否需要学习特殊工具或者需要相应培训
4.是否有很难部署的部分测试平台?
5.是否有测试未集成或半可操作的产品组件
6.是否存在具体可测试性问题?
7.团队是否缺乏产品设计、技术或用户群的经验
8.测试是否一定需要很快开始
9.是否有指定测试计划所需的信息还没有搜集到
10.是否能够评审被测产品的某个版本
11.是否有足够的难以录用或组织的测试人员
12.是否必须遵循自己不熟悉的测试策略或理论
13.项目计划的制定是否没有考虑测试需要?
14.计划是否要经过漫长的协商或审批
15.测试员是否远离客户
16.项目计划是否总变动?
17.计划是审查的一个内容么?
18.客户是否说不出测试员能够为他们做什么?
明确任务:
1.快速找出重要问题
2.进行综合质量评估
3.确认产品质量是否达到具体标准
4.尽可能缩短测试时间,降低测试成本
5.提高测试效率,需要采用何种测试策略和计划
6.测试发布流程明确,并用户可接受
7.保证测试过程是可以充分说明的
8.保持团队士气
9.任务是否清晰,足以制定测试计划的基础
10.对自己最终使用用户了解
分析产品:
分析什么
用户、程序结构、架构、功能、数据、平台包括硬件、运营
分析方法
评审项目文档,执行搜索式测试、与设计人员和用户沟通、与同类产品比较
产出
测试覆盖大纲,注视规格说明、产品问题清单,操纵手册等。