第二十四次（北京）软件测试交流会于9月18日圆满结束......

时间：2005-9-18 （周日） 下午1：30－5：30
地点：清华紫光办公楼（清华大学东门外）国际交流中心三楼（从招商银行门口上去）的清华职业经理训练中心。

主题：软件测试团队管理
主讲人：周永丽(上集) 、戴金龙(下集)
主讲人简介：外资企业测试项目经理，对团队成员管理高度重视并有一定研究。

相关话题：
　　在测试项目管理的诸多常规活动中，团队管理是相当重要的。本次交流活动分上下集形式进行。上集涵盖测试团队成员面试与招募，测试团队成员技能培养，测试团队成员绩效考核等话题，下集涵盖项目成功因子分析，测试团队成员满意度研究，[测试]项目管理人员常见认识误区剖析等话题。

交流形式：
　　以关注、参与和交流为主，展开议题的讨论；有经验的朋友参与讨论，发表观点，没有经验的朋友给出问题；本着应用测试科学理论，解决实际测试问题为主件；使参与测试交流会的朋友都能获得收获。
　　这次与以往的交流会在形式的有很大的改变，更加突出了以交流的宗旨，为此我们特别想邀请几位关注本期议题的嘉宾，这些嘉宾愿意参加和主持人一起讨论和发言，以带动参会的同仁一起讨论。
　　如果哪位朋友愿意出任本次交流会的嘉宾，请填写一份嘉宾申请表，发给我们（webmaster@ltesting.net），我们会及时的和你联系的。谢谢！

具体安排：
*上集 软件测试团队管理总论
1:30 - 2:10 团队管理概论（测试团队成员面试与招募，测试团队成员技能培养，测试团队成员绩效考核）
2:20 - 3:00 企业团队管理常见模式介绍与交流
*下集 软件测试团队管理研究与分析
3:10 - 3:50 项目成功因子分析和测试团队成员满意度研究
4:00 - 4:40 团队管理常见问题现场收集与主讲/嘉宾分析
4:50 - 5:30 由主讲和嘉宾做本次交流成果公布和自由讨论

报名方法：在测试时代论坛的“交流会”栏目的报名贴中报名。谢谢！（主要是为了防止大家不同论坛有不同ID，不能实际显示到场人数），望大家理解。

具体乘车路线： 355，运通110，355支，小5路，小67路，749，375支，628等到双清路站下；726路，826路，331路，375路，307路，743路，951路，732支线，8 25路，731路，809路，722路到五道口站，还有轻轨五道口站。