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 测试交流会

 
 
 
 
 
 
 


    第二十四次(北京)软件测试交流会于9月18日圆满结束......

时间:2005-9-18 (周日) 下午1:30-5:30
地点:清华紫光办公楼(清华大学东门外)国际交流中心三楼(从招商银行门口上去)的清华职业经理训练中心。

主题:软件测试团队管理
主讲人:周永丽(上集) 、戴金龙(下集)
主讲人简介:外资企业测试项目经理,对团队成员管理高度重视并有一定研究。

相关话题:
  在测试项目管理的诸多常规活动中,团队管理是相当重要的。本次交流活动分上下集形式进行。上集涵盖测试团队成员面试与招募,测试团队成员技能培养,测试团队成员绩效考核等话题,下集涵盖项目成功因子分析,测试团队成员满意度研究,[测试]项目管理人员常见认识误区剖析等话题。

交流形式
  以关注、参与和交流为主,展开议题的讨论;有经验的朋友参与讨论,发表观点,没有经验的朋友给出问题;本着应用测试科学理论,解决实际测试问题为主件;使参与测试交流会的朋友都能获得收获。
  这次与以往的交流会在形式的有很大的改变,更加突出了以交流的宗旨,为此我们特别想邀请几位关注本期议题的嘉宾,这些嘉宾愿意参加和主持人一起讨论和发言,以带动参会的同仁一起讨论。
  如果哪位朋友愿意出任本次交流会的嘉宾,请填写一份嘉宾申请表,发给我们(webmaster@ltesting.net),我们会及时的和你联系的。谢谢!

具体安排:
*上集 软件测试团队管理总论
1:30 - 2:10 团队管理概论(测试团队成员面试与招募,测试团队成员技能培养,测试团队成员绩效考核)
2:20 - 3:00 企业团队管理常见模式介绍与交流
*下集 软件测试团队管理研究与分析
3:10 - 3:50 项目成功因子分析测试团队成员满意度研究
4:00 - 4:40 团队管理常见问题现场收集与主讲/嘉宾分析
4:50 - 5:30 由主讲和嘉宾做本次交流成果公布和自由讨论

报名方法:在测试时代论坛的“交流会”栏目的报名贴中报名。谢谢!(主要是为了防止大家不同论坛有不同ID,不能实际显示到场人数),望大家理解。

具体乘车路线: 355,运通110,355支,小5路,小67路,749,375支,628等到双清路站下;726路,826路,331路,375路,307路,743路,951路,732支线,8 25路,731路,809路,722路到五道口站,还有轻轨五道口站。
 

 

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