北京软件行业协会测试工作委员会启动会议
众所周知，软件测试是软件生产环节中必不可少的，也是非常重要的一环，但长期以来并没有得到应有的重视，导致很多软件企业生产出的软件产品质量不高，后期维护的工作量巨大，同时也影响到了客户的满意度，甚至丢掉了前期合作很好的老客户。
鉴于以上原因，很多企业都在寻求着相关的解决办法，如：成立独立的测试部门控制软件的质量，借鉴或者采用CMM/CMMI的软件过程改进方法在过程中保证软件的质量等。但是，作为软件质量保证过程中最重要的一环――软件测试技术并没有得到广泛的重视和交流。
为了能更好的推广软件测试技术的普及，促进软件测试人员之间的交流，学习国际先进软件测试技术，分享软件测试的最佳实践，北京软件行业协会测试工作委员会也应运而生了。
为了能更好的为软件企业，软件测试的从业人员服务，测试工作委员会特意安排了一系列的测试交流活动（详情可参见当天的会议资料），希望借此推动企业之间的交流，更好的推进软件测试技术的提高，促进软件测试产业的发展。
在北京软件行业协会测试工作委员会成立的当天，我们特意举办了一个小规模的成立仪式和主题演讲，会议的主要议程如下：
会议名称：北京软件行业协会测试工作委员会成立大会
日期： 2004-11-25(周四)
时间： 13:00~17:30
会议规模：100人左右
会议地点：中关村软件园信息中心会议厅
费用： 免费
主办方：北京市软件行业协会测试工作委员会 北京软件产品质量检测检验中心
协办方：北京瑞贝泰格管理咨询有限责任公司 测试时代（ltesting.net）
会议议程：
13:00~13:28 嘉宾签到
13:28~13:30 嘉宾介绍，会议安排
13:30~13:40 嘉宾致辞 北京软件行业协会会长 华平澜
13:40~13:50 嘉宾致辞 北京市科委信息处处长 姜广智
13:50~14:00 嘉宾致辞 北京软件产业促进中心 胡青华
14:00~14:10 测试工作委员会介绍 测试工作委员会秘书长 肖 辉
14:10~15:10 测试的产业化分析 谢腾翔
15:10~15:25 休息
15:25~16:25 测试人员素质和立场 贺依娜
16:25~17:25 测试过程监控方法 贺炘
17:25~ 会后交流，现场办理企业入会
报名方式：自由参加
联系人： 刘晓坤
邮件：crissyliu@rtconsulting.com.cn
电话：68483059
注：请携带名片签到入场
 测试议题大纲：
议题一： |
主讲人：谢腾翔 |
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简介：
国家应用软件产品质量监督检验中心，总工
高级软件测试专家，高级工程师，有9年软件测试经验，曾经负责过上百个软件项目的测试，参加过921神州飞船的开发、测试、联调与实际发射工作，并参加了多项国家级重点软件系统项目的质量检测工作。负责组织开发的项目三次获国家科技进步奖，本人曾获“921工程突出贡献奖”。精通各种国外软件测试工具，致力于软件系统的效率测试研究。目前，担任北京软件产品质量检测检验中心的总工，致力于中心测试流程与测试工艺的研究，有效提高中心的核心竞争力。 |
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议题大纲：
本文通过对全球以及中国软件产业的发展现状分析，阐明在全球软件市场规模继续扩大、美国占据霸主地位、日本、韩国、印度和欧盟也在迅速崛起的国际格局下，我国软件产业如何保持持续增长，软件服务业如何向多元化和专业化发展的观点；分析软件检测做为软件服务行业的一支与软件产业之间的关系，指出了软件检测的重要性，并对国内外软件测试现状以及对专业测试机构所要求的素质进行了深入的分析，指明第三方软件测试崛起的重要性和必要性，并探索了外包测试的可能性。 |
议题二：专业软件测试技术人员的培养 |
主讲人：贺依娜 |
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简介：
北大方正技术研究院 软件工程部部长
长期从事软件开发、测试、质量管理以及软件开发过程改进相关工作，有丰富的测试管理、软件过程改进以及项目管理的实际工作经验。曾经作为SEPG Leader带领北大方正技术研究院顺利通过CMML2-CMML3的正式评估。擅长基础数据的度量与分析，并成功运用在测试管理、质量管理方面，以及组织级的过程基线建立和提升。 |
议题大纲：
测试这个职位在软件企业中起到的作用已经不容忽视，但是在实际的测试管理过程中，我们发现测试部门往往成为各个部门责难或者投诉的对象。其原因很多，如何减缓测试部门的压力，坚定测试人员的立场，使得整个开发团队部门之间有效协作，共同提高产品质量。希望就以下几点与大家相互探讨：
1. 软件测试技术人员应具有的素质 2. 软件测试技术人员的立场 3. 软件测试技术人员所需的职业技能
4. 软件测试技术人员的评价和考核 5. 软件测试技术人员的职业发展方向 |
议题三：软件测试过程中的监控方法 |
主讲人：贺炘 |
简介：
北京软件行业协会测试工作委员会副秘书长
知名软件测试虚拟社区测试时代（ltesting.net）的主要负责人,软件工程专家网高级签约顾问，UML软件工程组织技术专家、软件测试讲师、企业应用咨询顾问，北京Spin学习型社区活动策划人，北京圣普创业咨询公司高级顾问，
ISO9000-2000质量管理体系国家注册外审员。
有多年软件测试、项目管理和软件配置管理经验。精通软件项目的开发、测试、配置管理流程。精通CMM的理论和方法，参与了CMM的预、正式评估。主要的研究领域为软件测试体系建设/软件测试的人员管理/软件测试工具的选择与使用/测试过程管理与控制/测试过程的监控方法与评估/测试体系的优化与改进。 |
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议题大纲：
作为公司测试工作的监控部门或者非该项目的管理人员，日常工作中总需要对运行中的各个项目的测试工作进行一番评价，好及时的了解项目目前的测试情况，风险等，以便合理的做出应对。但是不在具体的项目中，如何对其进行评价那？
本次沙龙，讲师将结合自己实际的工作情况和经验，与大家分享在项目运行的不同阶段如何对项目的测试工作进行监控，用来客观的评价项目的测试工作。
预计从下面几个方面同大家共同探讨：
1、测试工作的范围圈定 2、测试过程监控 3、测试验收监控 |
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