RUP统一过程管理的十大要素

　　为了有效的应用 Rational 统一过程 （RUP）,首先要理解它的关键目标,并且弄清楚每一个目标为什么重要,他们是怎么样结合在一起，共同帮助你的开发 团队满足涉众需求，生产出优质产品的。
 
　　首要的是抓住要点

　　有天晚上，我的邻居 Randy 过来求助。他正在为周末野营和徒步旅行作准备，但是不知道带些什么东西才好。他知道，我经常领导和参加野外旅行，而且我能够很快的决定在有限的包裹里塞些什么东西，他还记得我曾经给他提过，我有一张我拥有的所有设备和衣服的清单。“那么，我可以借那张清单吗？”他问道。

　　“当然，但是恐怕帮助不大。”我解释道。你看，在我的外出设备清单中有好几百项，涉及很多种类型的外出，从背包攀登到滑雪,旅行时间从几天的短途旅行到很多天的远征探险。我知道，如果没有相应的指南，Randy 将会陷入冗长的清单之中，以致弄不清，就他相对简单的外出而言，什么才是他真正需要的。

　　始于要素，逐步递增
　　因此，我提出看一下 Randy 在他的鼓鼓囊囊的包里面都已经装了那些东西。我们可以看以看，他是否可以少带些什么以减轻负担，或者是还有什么该带的却没有带。过了一会儿，我已经能肯定，他真正缺少的不是别的，而是对野外旅行的理解，也就是说，抓不住野外旅行的要点。

　　我拿出一张空白的纸，列出以下十个项目：（1）

　　地图（Map）
　　指南针（Compass）
　　太阳镜和防晒油（Sunglasses 和 sunscreen）
　　额外的食物和水（Extra food 和 water）
　　额外的衣服（Extra clothing）
　　头上戴的小灯（Headlamp）
　　急救箱（First-aid kit）
　　打火机（Fire-starter）
　　火柴（Matches）
　　刀子（Knife）

　　“你看，Randy 。这就是你真正需要的。如果你从这十大要素出发，那么，无论遇到什么旅行，再来考虑还需要增加哪些内容就变得容易多了。”多年前，我第一次登山时，靠的就是这张清单，现在我仍然使用它，无论我准备的旅行时那种类型、要去多长时间。每一项的膨胀或者压缩取决于旅行本身。始于简短的清单，然后需要时再扩展，这是一种方式;始于冗长的清单，然后再来决定不采用什么，这是另一种方式。但是两种方式相比，前者显然要容易得多。

　　把这一课应用到 RUP 中
　　当我帮助项目组就 RUP 的很多元素进行排序时，常常听到这样的问题：“我怎样对所有这些内容进行排序？而且决定在我的项目里究竟需要哪些要素？”“RUP 包括这么多的信息。它一定是针对大项目的――我真的能在我的小项目使用它吗？”

　　我断定，这些人真正需要的是“ RUP 的十大要素”，就像我给我的朋友 Randy 的简单的清单一样。这个 RUP 的清单，可以作为任何项目的符合情理的起点，无论小项目、中型项目还是大型项目。这个列表会聚焦在被我称之为“精华或要素”的东西上，可能是 RUP 的，也可能是任何有效软件过程的。

　　迭代式开发循环模型
　　
　　

原文转自：http://www.ltesting.net