两个公司的CMMI实施对比

发表于:2009-02-12来源:作者:点击数: 标签:cmmiCMMI实施
 我参与了两个公司的CMMI实施过程,两个不同的实施方法,各有利弊。下面将几个不同做法整理如下:

1.模板的作用

        公司1在实施CMMI之前,制定了公共文档模板,然后在开发过程文档时,先开发一个PA,待该PA的所有文档全部评审通过,再以该文件为样本开发其他PA。
        公司2在实施CMMI之前,未定义公共模板,待所有文档开发完,整个小组统一改模板。所有PA同时开发。

2.过程的开发

        公司1要求阅读SEI的文件,参考公司的现状,开发过程文档,不赞同抄咨询公司提供的材料。
        公司2大幅度引用咨询公司提供的材料,而不考虑材料是否适用。

3.开发的速度

原文转自:http://www.ltesting.net