6Sigma在CMMI中的应用

对CMMI L4级的要求

        在成熟度等级4上组织建立了关于产品质量服务质量以及过程性能的定量目标运用统计技术和其他定量管理的技术对选定的过程进行控制并把这些定量目标作为判断过程管理成功与否的标准各过程域应满足的目标如下:

组织过程性能(OPP)的特定目标为
        建立并维护用于表征组织标准过程集合的过程性能的基线和模型

定量项目管理(OPM)的特定目标有
        a. 运用质量和过程性能目标对项目进行定量管理;
        b.对项目已定义过程中所选择的子过程的性能实施统计管理

对CMMI L5级的要求

        在成熟度等级5上建立起了整个组织的定量过程改进目标这些目标将适时修改以反映不断变化的本组织的业务目标各过程域应满足的目标如下

组织革新与部署(OID)的特定目标有
        a.选择那些有助于满足质量和过程性能目标的各种过程和技术改进措施;
        b. 针对本组织的过程和技术系统持续地部署可度量的改进措施

原因分析与决定(CAR)的特定目标有
        a. 系统性地确定缺陷和其他问题的根本原因;
        b. 系统性地处理缺陷和其他问题的根本原因防止它们以后再次发生

                                 DMAIC在CMMI L4 L5 中的应用-各阶段对应

        所以通过DMAIC 可以帮助我们解决CMMI 等级4 等级5 实施过程中的难点通过度量阶段形成组织的过程性能基线通过定义阶段选择需改进过程通过分析阶段对存在的问题做根本原因分析通过改进阶段提出革新方案通过控制阶段对革新方案进行试点和推广这样在实施6sigma 的同时也满足了CMMI 等级4 和等级5 的要求

角色对应

原文转自：http://www.ltesting.net