循序咨询〈PSP/TSP/CMMI构建高绩效团队〉的研讨会

当今社会对软件的需求在不断变化，企业必须具备快速开发的能力来面对这样的需求。许多企业同时还面临预算、人员的削减或者是为了提高利润，必须控制项目时间与费用。软件质量在这种快速的市场环境压力下往往得不到保障。美国卡内基梅隆大学软件工程学院(SEI)20多年来一直致力于创建并推广一系列方法来帮助企业有效地开发高质量软件。其中CMMI模型已经被中国诸多软件开发组织所认可，CMMI能够评估并改进过程，从而稳定、协调并提高这些组织绩效的根本能力。尽管这一模型提供了强大的改进框架，但它关注的是企业应该做什么而不是如何来做。一个企业是由多个团队及个人组成的，组织级的过程改进必然需要团队及个人行为的改变，要开发高质量的软件就要求开发软件的每个工程师都能高质量地完成工作。个人软件过程(PSP)和团队软件过程(TSP)就是专门设计来使个人和团队的工作优化及规范化的，通过让个人和团队使用些预定义的标准流程来建立可测量的目标，跟踪目标的完成情况，从而提高质量，与CMMI相结合，从而构建高绩效的团队，优化整个组织的流程。

　　循序咨询将于8月15日在上海与浦东软件园平台公司、漕河泾开发区软件园、上海集成电路协会等单位合作举办题为〈PSP/TSP/CMMI构建高绩效团队〉的研讨会，届时上海互联网经济咨询中心领导将做主题发言。针对杭州地区日益崛起的软件产业，循序还将于8月23日在杭州国家软件产业基地举办同一活动。在上海及杭州站，循序的SEI授权主任评估师PATRICK先生，同时也是SEI授权PSP讲师将为大家介绍PSP及TSP的概念、应用等，并与来自各软件企业及集成电路企业的专业人员就PSP/TSP如何与CMMI相结合进行实施的问题进行了探讨。

　　如您对这一内容感兴趣也可以报名我们接下来的研讨会，或直接联系我们。

原文转自：http://www.ltesting.net