企业软件能力成熟度水平自测表－－第四级 管理级自测表

    填表说明：

　　一、本试卷针对每一个问题提供四种可能的答案："是，否，不适用，不知道"

　　如果某种实践被明确建立并有效实施时，请选择"是"，注意，实施必须和 标准操作规则一致；

　　如果某种实践未被确立或有效一致地实施，请选择"否"，注意，该答案包括实践被经常执行但偶尔因种种原因被忽略或任意更改的情况；

　　如果某种实践或项目的提问是你所能理解，同时根据你对此问题的只是认为该提问不适用于你的状况，请选择"不适用"例如，你从为和子承包商协作，那么，子 合同管理的整个内容就可能不适用于你的项目；

　　如果你对所提的问题不能理解或不具备该方面的知识，请选择"不知道"。

　　二、每个提问只能选择一个答案。

　　三、请仔细阅读并回答所有问题。

    一、定量过程管理
　　定量地控制 软件工程项目的流程，包括以某种定量方式测量流程特性，并对测量结果进行分析、调整，以保证过程的可控制性。如果过程能持续稳定在一定范围内，则可将其工程流程及相关测量数据和范围作为基准，用以定量地控制软件过程。

    1.项目是否遵循软件组织的文档的定量过程管理计划？

    2.是否用定量方法控制项目的定义过程的性能（例如，使用定量分析法）？

    3.软件组织的标准过程的能力是否已定量地明确和掌握？

    4.项目是否遵循软件组织的测量和控制项目定义过程的书面规则（例如，识别、分析和控制变动原因的项目计划）？

    5.是否为定量过程管理准备足够的 资源（例如，资金、软件支持工具和测量指导）？

    6.是否用测量结果来确定定量过程管理活动的状况（例如，定量过程管理活动的成本和里程碑的完成状况）？

    7. 项目经理是否参与评审定量过程管理定期的时间驱动的活动？

　　二、软件 质量管理
　　确定软件产品的质量目标，指定实现这些目标的计划，控制和调整软件计划、软件产品、项目过程和质量目标以满足客户和终端用户的需求。根据软件组织、顾客和终端用户对质量的需求来建立定量的产品质量目标。为实现软件质量目标，软件组织需制订规划并针对具体项目调整已定义过程。
 
    1.就每一个项目而言，是否计划好管理软件质量的活动？

    2.项目是否采用可测量的并优化排序的目标管理产品的质量（例如功能性，可靠性，可维护性和易用性）？

    3.是否比较质量的测量数据与产品的质量目标以确定产品是否达到质量目标？

    4.项目是否遵循软件组件管理质量的书面规则？

    5.软件项目组及相关组的成员是否接受了有关软件质量管理的 培训（例如有关采集测量数据及定量管理产品质量的培训）？

    6.是否用测量数据确定软件质量管理活动的状况（例如只低劣的成本损耗）？

    7.高层管理是否参加评审软件质量管理的定期的活动？

    CMM自测表解答

    请阅读并回答所有提问，每个问题只能选择一项答案。针对每级自测结果，你可以以下方式确定是否通过该级能力成熟度水平。

    1.所有提问你都根据企业的真实情况给予了回答。

    2.在判断你的选择时，你所采纳的标准是完全按照问题中所要求的标准来严格检查你的企业是否执行了某项措施。

    3.要达到某级标准，你对该级标准的所有提问都应该一致性地选择"是"。

    4.如果某项措施在你的企业中有类似的替代性措施，对该提问你可选择"是"。

    5.此自测表只是一份简单的企业CMM水平自测的帮助提问单，它并不负责回答你的企业目前所具备的真实能力登记。不可用该自测表替代企业CMM水平预评估试卷与正式评估试卷。

    6.针对任何提问你都可在本自测表末尾的评语处记录下你的评估过程及发现的问题。
 
 　

原文转自：http://www.ltesting.net