CMM I对软件项目需求分析的要求[4]

发表于:2008-08-26来源:作者:点击数: 标签:cmmCMM需求项目软件
3.过程改进活动计划。 获得评估输入的许可 本阶段的目的是确认评估发起方对评估输入的正式批准,并且这些信息集合置于变更管理之下。为此,本阶段所必需的实践是: 1.记录评估输入记录的要求信息; 2.获取评估输入记录的发起方的正式批准; 3.管理评估输入的
3.过程改进活动计划。

    获得评估输入的许可

  本阶段的目的是确认评估发起方对评估输入的正式批准,并且这些信息集合置于变更管理之下。为此,本阶段所必需的实践是:

  1.记录评估输入记录的要求信息;

  2.获取评估输入记录的发起方的正式批准;

  3.管理评估输入的变更,获取发起方对于变更的承认。

  评估输入可能是在计划中逐步产生的,但必须在数据收集开始之前得到正式批准。因此,评估输入至少应该包含如下必需的信息:

  1.评估发起方的身份,发起方和被评估组织单位之间的关系;

  2.评估目的,包括相应的商业目标;

  3.评估参考模型范围;

  4.被评估组织单位;

  5.评估过程背景,包括:组织单位的大小和人员统计情况,应用领域、大小、危险程度和复杂度;组织单位产品和服务的高优先级特征(例如:面市时间,多功能,可靠性);

  6.评估约束,包括:关键资源的可用性(例如: 人员,资金,工具,便利设施,日程安排约束,评估可用的最多时间,评估之外的特定过程域或者组织实体,评估期望的最大、最小或者特定样例大小或覆盖,评估结果的所有权归属以及使用的限制,一致同意的信息结果的控制,评估结果与相关来源的属性。

  7.使用的CMMI模型标识(版本,学科,表示法);

  8.将成为评估小组领导者的主任评估师的身份和联系方法;

  9.评估小组成员的身份和联系方法,以及他们各自特定的评估责任;

原文转自:http://www.ltesting.net