软件项目质量考核有一个完整的指标体系,从可行易操作的角度出发,评价一个软件项目质量情况,可以从以下几个方面出发,获取比较客观的评价指标。指标内容说明如下。
1 小组考核内容
1.1 小组工作量负荷情况分析
小组名称 正常可分配工作量 实际承受工作量 工作强度
1.2 小组工作量完成情况分析
时间范围:XX到XX
小组名称 计划工作量 已完成工作量 完成百分比
2 项目考核
2.1 项目进度完成情况分析——分项目
时间范围:XX到XX
项目名称 计划工作量 已完成工作量 完成百分比
2.2 项目进度完成情况分析——分月份
时间范围:XX到XX
月份 计划工作量 已完成工作量 完成百分比
2.3 项目工作内容组成情况分析
XX项目 时间范围:XX到XX
工作类别 人力分布(人。天) 所占比重
需求分析
编码
测试...
2.4 风险分析验证情况
时间范围:XX到XX
项目名称 风险数量 实际发生数量 预测准确率
2.5 项目投入产出分析
时间范围:XX到XX
项目名称 合同标的金额 人力分布(人。天) 投入产出比