新宏高科中转仓库管理及物料配送解决方案

发表于:2007-06-09来源:作者:点击数: 标签:
方案背景: 目前,国内相当部分的大型制造企业都建设了ERP信息化系统。可以说,这些ERP系统为企业的内部和纵向一体化管理创造了不错的功绩,但在目前市场变幻莫测的今天,ERP在对供应链 和横向一体化的管理方面已是显得无能为力,具体体现在以下几个方面: E

方案背景:

目前,国内相当部分的大型制造企业都建设了ERP信息化系统。可以说,这些ERP系统为企业的内部和纵向一体化管理创造了不错的功绩,但在目前市场变幻莫测的今天,ERP在对供应链

和横向一体化的管理方面已是显得无能为力,具体体现在以下几个方面:

ERP在管理范围上无法满足当前的需求

ERP在业务处理上无法满足当前的需求;

ERP在理论方法上无法满足当前的需求;

ERP在技术支持上无法满足当前的需求。

这里,本方案主要从ERP的管理范畴上进行扩展,向中转仓库、供应厂商延伸。

库存是现代企业高速发展时期共同的痛,物料库存占用大量资金、人力与场地,造成资金不能及时周转,场地不能充分利用,并耗用大量管理资源。但是没有库存也是很危险的,这样一个关于如何有效管理库存的课题就白在大家面前。可能大家此时都会想到VMI(供应商管理库存),但从本公司目前在机械制造行业拜访及咨询的结果看,真正实现VMI的甚少,更多的是在主机厂周围的第三方中转仓库。

本方案就是针对此现状提出中转仓库的管理、如何利用中转仓库的库存资源、如何进行不足件的预报、如何实现中转仓库的配送等。

解决问题:

通过本方案,可以实现如下业务:

中转仓库供应商管理(供应商划分、产品清单定义);

数据接口(库存数据的接收与基础数据更新);

零件不足预报管理(利用中转仓库库存,结合生产进行不足预报);

生产车间要货计划(依据生产计划及基础定义数据制定要货计划);

整体框架:

功能描述:

【中转仓库基础管理】

中转仓库基础数据定义包括:

中转仓库定义;

供应厂商分配;

厂家产品定义。

【中转仓库库存管理】

中转仓库库存管理包括:

库存数据的接收(接口实现);

库存数据查询;

库存数据分析。

【零件不足预报管理】

不足预报是主机厂依据生产需求情况,结合中转仓库库存进行资源预算:

不足数据生成;

不足数据发布(中转仓库、供应厂商)。

【生产车间要货计划】

车间要货是根据生产日计划得出零件需求,根据零件对应的供应厂家、中转仓库、比例控制等得出车间要货计划,发布给各个中转仓库。

要货计划生成;

要货数据下发。

【中转仓库配货计划】

中转仓库根据车间要货计划,进行配货、装车、配送。

要货计划下载

配货计划生成。

原文转自:http://www.ltesting.net