金蝶软件EAS集团基础人事管理解决方案

客户需求 

集团下属成员企业众多，数据分散，统计困难，同时由于分支机构架构复杂，人员调动又相对频繁，怎样提高办事效率？集团总部对下属成员企业管也不行，不管也不行，“一管就

死，一放就乱”，到底该怎样管？集团总部怎样对所有成员企业实行薪酬管控，以实现集团人力成本规划？关键人才对整个集团起着生死攸关的作用，集团总部应该用什么样的方法对这些人实行掌控？

解决方案

clearcase/" target="_blank" >cc">金蝶EAS HR基础应用解决方案基于组织规划实现构建符合企业战略发展需要的组织架构、职务体系、职位体系和职称体系的模块；通过内置的标准工作流和用户可自定义的工作流规范集团企业人力资源部门的工作流程；并通过员工管理模块为集团企业提供职员基础信息和人事日常事务处理的集中管理，通过薪酬分配对成员企业薪酬发放进行管控；通过后备人才管理实现对集团企业的关键员工进行重点关注，为集团企业培养接班人提供充足的后备人才。

典型应用

支持集团企业进行多纬度、多方案的组织规划、职位体系及人力规划，建立集团统一的组织架构和职务体系；支持复杂的组织架构和跨地域管理，包括职能型、事业部型、矩阵型、集团型等组织架构；支持集权和分权管理，同时可以实现跨组织人员调动；

职员信息记录了员工全任职周期的详细信息，可提供相关人事报表以及整个集团的人员信息合并统计报表，并且系统提供职员基础信息的批处理输入功能，有效提高职员信息的录入和修改的效率。

薪酬管理可为集团企业实现不同分公司采用不同的薪酬体系，同时结合薪酬设计和部门薪资分配以及薪酬结算构成完善的薪酬管理体系，帮助集团企业总部实现薪酬预算管理和薪酬总额控制，使集团薪酬管理更具激励性、公平性、经济性。

可通过条件过滤方式筛选后备人才，建立后备人才库；可填写后备人才的个人发展意愿与计划、对后备人才的培养进行跟踪，并记录评审记录和关键事件。可统计查看各个组织单元内各个职位当前的后备人才，以及历史的后备人才。 

通过标准报表、自定义报表、统计分析平台等多种手段获得集团企业人力资源管理标准业务报表和定制报告，并能根据预设关键监控指标自动预警，使得决策更有针对性。

方案特点

完善的组织架构管理，适合集团企业复杂组织架构应用；

标准工作流和用户自定义工作流帮助企业规范工作流程；

集中管理集团所有人力资源数据，轻松实现人事数据汇总分析；

面向CEO，直线经理以及普通员工的自助平台帮助集团企业所有员工真正参与到人力资源管理工作中来。

原文转自：http://www.ltesting.net