上海泛微协同人力资源管理解决方案

发表于:2007-06-09来源:作者:点击数: 标签:
基于e-cology平台的泛微协同人力资源管理 解决方案 就是基于人力资源管理以"工作"为中心转向以"人"为中心发展方向的,人力资源管理模块e-HRM作为泛微协同管理应用平台e-cology中的一个重要组 件,它提供一套完整的、灵活的人力资源解决方案,并且与泛微协同
基于e-cology平台的泛微协同人力资源管理解决方案就是基于人力资源管理以"工作"为中心转向以"人"为中心发展方向的,人力资源管理模块e-HRM作为泛微协同管理应用平台e-cology中的一个重要组
件,它提供一套完整的、灵活的人力资源解决方案,并且与泛微协同管理应用平台的其他组件协同以实现人力资源的全面管理和扩展性应用。e-HRM不同于传统的人力资源管理系统,通过与其他模块的协同工作,实现人力资源管理的全方位化和个性化。

泛微协同人力资源管理与企业信息门户相结合以提供给用户个性化的内容和应用。用户可以从纷繁复杂的日常工作中解脱出来而专注于与自身最相关的业务和信息。e-HRM完全个性化的应用能够大大提升人力资源管理的效率:直接上司可以在线查看下属的个人和工作情况,对员工的绩效表现作出评价,必要的时候还可以以各种方式对员工作出告示,员工可以查看自己的工作情况并及时作出相应的工作安排调整,也可以选择把工作交付给他人,人力资源经理可以在线发布招聘信息并对人力资源库进行维护。

设计理念

企业管理是以"人"为核心的,同样泛微协同管理应用平台也是把人力资源管理作为核心模块, 信息的运作都是围绕"人"来展开的。在具备传统人力资源管理功能的基础上,我们更强调的是通过e-HRM可以让所有员工通过企业内部网和Internet访问企业的信息系统。e-HRM这种基于角色的访问机制可以将企业所有的员工、供应商、合伙人、分销商和客户融入到电子商务流程中来。人们可以自由讨论,交流工作进程,而不管是在办公室内部或者外部的环境。同时,e-HRM与其他模块相集成。员工可以轻松跟踪与之相关资产、客户、文档和外部及内部的请求。

产品架构

人力资源管理模块(e-HRM)是泛微协同管理应用平台的核心,所有信息的运作都是以"人"为中心来展开的。在e-HRM中,如果你找到某一个员工(在权限允许的情况下),那么这个员工在公司内的所有痕迹都能被提取出来,与这个员工有关的文档,客户,资产,产品,服务,项目,工作任务以及与这个员工有关的财务信息在相关权限控制下展现在你的面前,为协同工作提供条件。人力资源管理模块(e-HRM)为每一员工提供一个个性化的人力资源门户,在这个门户中相应权限的控制下,他/她可以访问公司内部的知识库,管理他/她的日常业务和工作任务,管理他/她的客户资源和订单,参与他/她所相关联的项目。

泛微协同人力资源管理解决方案总体结构图:

(点击放大)

模块构成

人力资源的模块构成表现为与其它模块的协同运作

· 人与知识文档管理

· 人与工作流程管理

· 人与财务管理

· 人与客户关系管理

· 人与资产产品管理

· 人与项目管理

· 人与人力资源

· 人与供应链管理

人力资源模块通过角色设置及权限设置来完成员工、客户、供应商、分销商及代理商不同角色对相关文档、客户、资产及项目的管理。

协同之道

泛微协同人力资源管理的特点就在于"协同",在具备传统人力资源功能的基础上,与其它模块相集成,员工可以轻松跟踪与之相关资产、客户、文档和外部及内部的请求。也就是说,在e-HRM中,如果你找到某一个员工(如果权限允许的情况),那么这个员工在公司内所有的痕迹都被提取出来,与这个员工有关的文档、客户、资产、产品、服务、项目、工作任务以及与这个员工有关的财务信息在相关权限控制下展现在你的面前,为协同工作提供条件。

·完整的人力资源数据

e-HRM与系统的其他模块完全集成,无论数据来自e-CRM或e-Financials,只要与人力资源有所关联,这些数据都会被系统存储在人力资源数据库中,并进行相应的更新。用户可通过友好的界面对数据进行快速的提取。

相对于传统的人力资源管理,e-HRM维护的不仅仅是孤立或静态的人力资源数据。例如,对于销售人员,在e-CRM中建立的客户或在e-Financials建立的预算,都会自动成为他的人力资源档案的一部分。

·协同的工作和个性化的应用

通过与其他模块的结合,e-HRM大大提升了人力资源管理的效率,用户通过自己的信息门户获得个性化的应用,并且无阻碍地与其他人进行高效的沟通。

高层管理员--以组织的视角查看公司整体人力资源状况,通过各种分析报表获得决策支持。

直接和间接上司--他们不必为了某项工作而频繁地对下属进行电话查问。只需点击鼠标,下属的所有情况将一目了然。例如销售经理可以获得下属某个销售人员负责的客户情况和某段时间的销售开支,以及最近的培训情况。

人力资源经理-- 人力资源经理可以对员工的绩效作出考核,包括出勤和奖惩,并且对薪酬作出调整,安排相关培训。

员工--通过系统,员工可以对信息进行权限内的高效共享。员工相互之间的沟通无阻碍和迅速地在系统中进行,在线任务委派使工作交接变得十分简单。

原文转自:http://www.ltesting.net