目标及意义

1、提高决策水平，帮助决策者及时掌握项目动态，关注科研重点，实现对重大事项的全方位监控；

2、提高研发效率，使项目进度、项目组织、成本核算及知识管理更加有效；

3、实现全程化管理，可动态监控多个项目，并对研发过程进行全面管理；

4、实现信息共享，提高协作水平，降低研发成本

5、塑造知识型团队，创建学习型组织

实施的意义

     《制药企业科研管理系统》在2003年被山东省科技厅列入"火炬计划"重点项目。经过齐鲁制药厂、正大福瑞达制药有限公司等国内大型制药公司的使用，证明该系统符合现有制药行业科研管理要求，不仅能在科研过程中节省人力、提高工作效率、降低研发成本，同时也规范、量化了科研人员的工作流程，有效的保证科研任务准时高效的完成。

     目前我国制药行业科技开发水平还不太高，信息化水平几乎为零，虽然有很多的自动化仪表设备，实现了实验的自动化，但是对这些信息的管理还是完全靠人工、而且信息往往滞后，决策者不能及时得到信息而浪费了大量的人力物力。同时，新药的研发过程具有周期长和风险高、投入大的特点，从管理上看，目前对科研项目的管理还没有相应的监督机制和科学的管理体制。针对这一系列问题，《制药企业科研管理系统》将成为制药企业科研管理的好助手，提高研发部门的信息化水平，为领导者正确决策提供参考，对企业的快速发展产生积极的意义。

1、领导辅助决策；

2、项目立项管理和全程的工作日志、文档管理；

3、项目进度的管理和监控；

4、项目工艺和试验数据的管理；

5、项目成本的有效管理和监控；

6、现协同办公，实现信息共享、知识共享；

7、为各类人员提供个性化的信息服务；

8、完善的系统安全管理?br>

系统功能结构图如下：