新中大i6URP系统凌致时装应用案例

发表于:2007-06-09来源:作者:点击数: 标签:
一、项目实施的背景 一提到ONLY、JACKJONES、VERMODE这三个品牌,服装业内的以及关注服装流行趋势的朋友们无不对它的独特的经营方式、连年增长的市场占有而惊叹, 而经营它的天津绫致时装公司更加引起大家的注意。凌致时装(天津)有限公司是国际知名时装品

一、项目实施的背景

一提到ONLY、JACK&JONES、VERMODE这三个品牌,服装业内的以及关注服装流行趋势的朋友们无不对它的独特的经营方式、连年增长的市场占有而惊叹,

而经营它的天津绫致时装公司更加引起大家的注意。凌致时装(天津)有限公司是国际知名时装品牌ONLY、Jack&Jones在中国的生产企业,公司所生产的时装遍布全国所有大中城市,该企业为丹麦独资企业。ONLY、Jack&Jones品牌产生于1974年,目前已经是畅销全球的名牌时装。在25个国家和地区设有生产基地。中国的生产基地设在天津即凌致时装(天津)有限公司,该公司除了在天津生产基地外,在全国的各大中城市设有近一百五十家专卖店或专柜。公司实力雄厚,在同行间声誉卓著。

随着企业在中国生产和经营规模的不断扩大,凌致时装感觉现有的管理系统不能满足不断发展的需要,为了适应飞速发展的企业内部和外部的需要,2002年11月,公司决定采用新中大i6系统提升企业信息化管理的水平。

二、新中大i6系统解决方案介绍

1. 全新架构管理会计

新中大i6系统财务解决方案在精细化核算的基础上融入了大量当今最新的管理会计思想,使凌致时装经营管理者借助软件实现“规划未来,控制现在和评价过去”。如:

·采用“集中管理,分项控制”有计划的控制资金支出

·提供有效的短期、中期、长期企业资金的预测和分析

·提供企业全面预算编制、控制、分析的功能,真正做到事前计划、事中控制、和事后分析

·协助企业向管理要效益,为领导决策层提供长短期决策的依据。

2. 加强企业内部监控

新中大i6系统内置大量的内部控制点和预警体系,使凌致时装经济活动全过程受控,随时调整企业运行。如:

·通过信用评估和考核机制,前移管理控制点,充分体现资金的时间价值,防止损失

·对企业运行中的异常情况、业务关键控制点、重要情况、未来事件进行预警

·企业预算直接可以控制到业务发生,保证企业预算的正确执行。

3. 财务业务一体化

新中大i6系统各大套件一体化设计,相互之间数据共享,从设计上保障了财务业务数据一体化,这使得凌致时装:

·可以系统中追溯每一笔经济业务始末。

   从报表《-》账簿《-》记账凭证《-》原始单据

·避免了财务重复大量录入业务数据

·避免了数据在传递过程中的损耗失真现象

·通过和生产制造管理系统的结合,加速企业物流周转,降低企业库存,最大减少资金在物流环节的沉淀。

4. 适应外资企业管理的需求

完全以丹麦注资的绫致公司,在中西文化的碰撞下,管理特色上既有其独特的西方国家的管理方式,有带有明显的中国管理特色。新中大i6系统正顺应了这种需求,其具体表现为:

·符合多国和国际会计准则

·支持多国语言,随时可动态切换使用者所需要的语种

·全面支持多币种核算,具有灵活的汇兑损益处理方式

·支持比较会计,可将会计信息按照不同国家会计准则或会计核算制度进行相互转换

三、新中大i6系统解决方案技术特点

1. 采用N层结构、组件技术平台,面向服务的分析和设计方法,采用标准clearcase/" target="_blank" >cc">XML、ASP.net技术和Web Service技术开发, 为经济资源联盟体内提供信息交互的平台。

2. 互动管理器提供良好的数据交互机制,协同增量复制,数据备份与恢复。

3. 全面支持ORACLE、SQL SERVER、SYBASE、DB2等各大数据库,横跨win2000、winNT、unixlinux等各大操作系统平台。

4. 严密可靠的安全管制功能,采用三层加密体系,同时使用了先进的EverLink CA服务器进行认证。

 

原文转自:http://www.ltesting.net