IBM中间件与BEA的比较
同时称为 中间件 ,BEA的差距还是比较明显的,单纯从产品线完整性来看,IBM有100多个产品种类,而BEA只有10几种,其中原因来自BEA的几次技术失误。 BEA最早靠Tuxedo树立市场影响的,此后才把BEA品牌推出来,2000年前后,互联网开始兴起,BEA判断传统中间件可
同时称为
中间件,BEA的差距还是比较明显的,单纯从产品线完整性来看,IBM有100多个产品种类,而BEA只有10几种,其中原因来自BEA的几次技术失误。
BEA最早靠Tuxedo树立市场影响的,此后才把BEA品牌推出来,2000年前后,互联网开始兴起,BEA判断传统中间件可能会走向消亡,开始放弃 Tuxedo产品线
开发,转而专著应用
服务器,押宝Weblogic。但至少国内的情况下,中间件的收益还是来自于传统行业分布式的应用,而不是来自于互联网应用,因为
银行基础
网络是传统分布式网络,不是互联网;
电信领域也是如此,电信内部的管理系统也是建立在分布式网络基础上的,互联网接入只是一种业务服务方式。错误的判断,导致BEA在产品线方面一条腿走路。
IBM所采取的策略是两条线同时发展,一方面巩固最早期的MQ,另一方面发展 Websphere。就以消息软件为例,MQ与Websphere在功能上是重叠的,但是基础路线是两条。当传统行业要用一个传统方式来搞应用的时候,他会告诉你MQ,但IBM同时也有EAI,有工作流,导致产品线很长。但也是由于IBM的雄厚财力决定的。当BEA发现错误之后,重新发展分布式产品线之后,但整体投入很少,对于传统
解决方案的产品线是不完整的,但其基于互联网的解决方案产品线相对比较丰富一些。目前,BEA在市场上似乎不落下风,主要还是得益于其市场宣传能力。其特长是可以把握住最为热点的话题,但是在具体实现上,还是显得雷声大,雨点小,也缺乏必要的延续性。
原文转自:http://www.ltesting.net