上海市移动通信网管的现状和发展设想

发表于:2007-06-23来源:作者:点击数: 标签:
□ 上海移动通信公司 曹伟状 一.上海移动通信网管现状 随着 电信 的分营、移动通信改革的发展和上海移动通信公司的成立,原来属于邮电管理局管理的移动电话省级网管系统划归上海移动公司管理。因此,在上海移动通信网上存在有两套 网络 管理系统,即省级网

   

□ 上海移动通信公司 曹伟状

一.上海移动通信网管现状

    随着电信的分营、移动通信改革的发展和上海移动通信公司的成立,原来属于邮电管理局管理的移动电话省级网管系统划归上海移动公司管理。因此,在上海移动通信网上存在有两套网络管理系统,即省级网管系统和本地集中操作维护系统。
    1.省级网管系统
    省级网管系统是在电信分营前,由原邮电部移动通信局统一开发、统一设计和统一建设的。由系统所在省的管理局(对上海而言即原上海市邮电管理局)负责管理、维护。系统建设始于1998年,硬件部分集成由亿阳集团完成,软件部分由北邮完成。
    在功能上,系统主要实现了对GSM900网中网元(MSC,GMSC,HLR,BSC,BTS等)的管理功能——主要表现为参照部考核要求办法对所辖网元进行性能指标考核、故障统计,并向部移动局提供考核报表所需的相关数据。
    在建设省级网管时,由于国内绝大多数省市都未建立本地的网管系统或集中操作维护系统(上海除外),故该系统所需的原始数据都从各厂商的端局设备直接获得。
    2.本地集中操作维护系统
    本地操作维护系统是由原上海市移动通信局,从自身网络运行和维护改革的实际需求出发,在全国率先建立的以操作维护功能为主并具有部分网管职能的实用化系统。系统经过了二期工程的建设。项目的建设是以合作开发的形式完成的,需求书和主体建设实施由上海移动通信局负责,计算机平台和应用软件由北京中软鸿波公司承担,并委托上海邮电设计院进行了设计。在1996年项目实施时,鉴于当时的实际情况,上海移动通信网还是以模拟移动电话系统为主要的通信手段,因此主要实现了对模拟A、B网的集中操作维护;但是随着数字移动电话系统规模的扩大,为了满足对网络的运行维护需求,于1997年着手并实施了二期项目的开发,在原来一期项目的基础上,进行了软件版本升级和硬件扩容,实现了从以模拟网为主到以数字网为主的转变和从以网元操作为主到以网络管理为主的转变。
    在功能上,实现了对GSM900/1800、TACS、CDMA网元设备的运行管理、故障管理、性能管理、配置管理安全管理,以及对网管系统自身的管理,并增加了一些辅助系统,如:环境监控系统、TDM传输系统、电子工单系统等。

二.实际应用中存在的问题
    在实际操作和维护管理过程中,两套网管系统的并存不可避免地给网络运行管理带来了下列问题:
    1.加重设备的负荷:两套系统平台分别从厂商的端局设备进行数据的采集,使得厂商的端局设备CP负载过重。
    2.降低系统的可用性:两套系统有时会由于数据采集的冲突而影响数据的获得,导致系统的可用性下降。
    3.系统功能重复:两套系统平台分别对所辖网元进行网络层的管理,区别仅在于侧重有所不同。对于上海而言,省级网管功能是本地网管功能的一个子集。功能比较参见表1。
    4.重复投资:若保持现有模式、维持现状,随着网络规模的不断扩大、网元软件版本升级,需要同时对两套系统追加投资。
    5.人力资源的浪费:两套系统的存在,提高了维护人员的工作量、增加了维护人员的数量,不利于降低运行成本。
    6.由于两套系统设计较早,无论在系统容量上、还是在功能上均不足以支持现有的网络规模和新增的业务种类。
    因此,无论从优化实际运行维护出发还是从公司加强管理的实际出发,上海网管系统应该建设成一个统一的、综合性的“上海移动通信网管中心”。

三.网管建设中应注意的事项
    1.对现有资源的再利用
    在现有的两个网管平台上,已存在一定数量的网络设备、传输设备、终端设备及辅助设备。对于一些早期购进的设备,如服务器等,由于容量和功能的局限性降级使用外,绝大部分仍可在新建设的网管系统中继续利用。改造后的网管中心功能健全,投入使用后,现有的操作维护中心仍可继续作为支撑现场的集中操作维护点,以远程终端的物理连结形式对网元操作控制,起到双重保险作用,确保网元的安全运行。
    2.与系统开发商之间的关系
    在前期网管系统开发过程中,由于国内没有自己的移动电话网管软件开发商,工程建设常与软件开发同期进行,一方面软件质量不能保证,另一方面工期难以按计划完成。所以应选用具有一定电信知识背景、相关系统开发经验和相当实力的系统开发商。
    我们与系统开发商之间的关系,不能停留在过去那种甲方与乙方之间的、短期的合同关系上,而应建立新型的、长期合作的战略伙伴关系。在系统开发的过程中,应有一定数量的技术人员直接参与整个系统的开发、真正地掌握系统,这样既减轻了系统开发商后续的维护压力,也为我们日后在该系统上做相应的调整、开发提供了便利,只有这样才能更好地建设和管理网管系统,实现战略上的双赢。
    3.标准接口(Q3/CORBA)开发的重要性
    在前期网管系统开发过程中,原始数据的采集大多通过MML端口或DataMapping接口等方式,没有标准可循。这些方式的弊端在于:一旦网元设备的软件版本升级,网管系统中相应的模块也得随之改变,导致网管系统不能很好地发挥其作用。上海网元种类数量之多,在全世界范围内可说是首屈一指,这种情况显得尤为突出。因此,在新的网管系统开发过程中,标准接口的开发就显得尤为重要。只有作好了接口部分,上层的应用开发才具有其实际意义。

四.上海移动通信网管中心的发展设想
    从上海移动通信公司网络管理的实际出发,在总结前期工作经验的基础上,根据集团公司原则要求和正式颁布的网管技术规范,公司拟对现有的两个网管系统进行深层次的改造,建成一个具有现代化科学管理、集通信专业为一体的综合性网管系统,为移动通信网的运行、维护、网络规划/优化、技术工程、市场运作和管理等服务。经改造后的网管中心应具有以下特点:
  *能很好地处理继承和发展的关系,能让现有的网管系统资源继续充分发挥作用,并将各种现有设备和功能逐步融合进今后的网管中,实现平滑过渡;
  *以数字网和新一代网元设备为主的网络管理;
  *全面符合规范要求,接口规范、真正开放、资源共享;实现网管系统上下级之间的接口,实现网管系统与网元(OMC等)间的Q3/CORBA接口(在尚未实现与各厂商设备间的Q3/CORBA接口时,要求网管系统同时支持各厂家现有的DataMapping接口,确保系统能够平稳过渡);
  *具有综合化和灵活扩充性,受网元变化影响小;
  *对即将或今后在移动网上引入的网元新品种、新业务平台能方便纳入本网管管理系统。
    上海移动通信网管在功能上应实现对下列设备的管理或监控功能:
  *交换类设备(MSC、GMSC、HLR、TMSC2、TMSC1等);
  *基站类设备(BSC、BTS等);
  *信令网设备(LSTP、HSTP等);
  *光传输网设备、数字交叉及复用设备(SDH、PDH、DACS等);
  *动力设备(空调、电源等);
  *环境监控设备(环境摄像系统、温湿度检测、电子门锁监测系统等);
  *增值业务类设备(IN、WAP、IP、GPRS、GPS、SMS、VMS等),等。
在能力上系统应具有:
  *强大的处理能力和充足的容量;
  *提供基于系统的二次开发能力。
  *具有能方便地与其他开放系统(如客户服务中心、决策支持系统等)的接口能力;
从层次上系统应具备:
  *现网各个网元的操作维护层;
  *厂商专用OMC的操作管理层;
  *现网网络管理层;
  *与上级网管的接口层。
  网管中心应具有足够大的规模以确保后期系统的扩容及新设备的纳入,由以下区域组成:
  *操作维护区域;
  *网络管理区域;
  *网络分析、优化决策区域;
  *辅助设备管理区域;
  *大屏幕显示区域;
  *软件开发室;
  *服务器和传输配线机房;
  *交接班及其它用途等区域。

原文转自:http://www.ltesting.net