解密Facebook产品的开发流程(3)

　　所谓Post-mortem，是通过分析过去发生的问题，从中总结可以采取的行动方案，以避免类似的错误再次发生。不仅适合于产品发布产生的问题研究，同时也常用于任何突发事件的事后分析。

　　小结

　　以上就是我所总结的Facebook产品开发流程，当然，对于每一个具体的产品来说，不一定严格按照这些步骤进行，但大体的思路类似。根据需要，部分步骤可以被省略。根本目的是为了在产品满足基本的质量标准之后，尽可能早地发布出去，然后根据监测数据再快速迭代。

　　我跟国内的一些创业公司就产品开发流程进行过沟通，希望硅谷公司的思路可以带给他们启发。然而，Facebook的这些做法不一定适用于中国的互联网企业。 在Facebook，很多时候是在证明你不行之前，假设你有能力完成一件艰巨的任务。由于Facebook招的人都是最顶尖的，这种假设在多数情况下被证明是可行的。

　　本文节选自印刷工业出版社《打造Facebook：亲历Facebook爆发的5年》一书。特此感谢作者王淮的授权。本文选登时有删减。

原文转自：http://kb.cnblogs.com/page/173482/