微软CEO史蒂夫·鲍尔默宣布一年内辞职(2)

　　面对这些在新领域的竞争者发起的挑战，微软接连推出了Zune音乐播放器，必应搜索引擎、Windows Phone移动操作系统以及Windows Azure云计算平台。但与盖茨时代IE浏览器打败网景浏览器的霸气相比，鲍尔默时代的产品只能跟在苹果公司、谷歌以及亚马逊后面，几无超越的可能性。

　　更为可怕的是，微软主导的PC市场在智能手机和平板电脑的冲击下开始坍塌，而作为反击产品的Windows 8却遭遇了冷遇，自去年正式发布，仍然未能获得市场的认可。

　　或有转机

　　讨论微软陷入困境的声音已经不绝于耳，强势的鲍尔默终于在今年7月展开了针对微软的大规模重组。这绝对是微软历史上规模最为庞大的一次重组计划，微软将原有的8个业务部门简化为4个部门，而最终目的是使微软朝“设备与服务”厂商转型。

　　分析师们认为，微软找对了方向，但是结果却让人很失望。作为拓展设备服务的一个重大尝试，微软不顾PC厂商的反对，执意要自己单干，推出Surface平板电脑。但事实证明，微软这一次又搞砸了。

　　Surface平板电脑是微软应对iPad和Android平板电脑而推出的产品。不过Surface RT平板电脑销量不佳，微软被迫降价去清理库存。今年7月，微软对Surface RT业务进行了9亿美元的资产减记。此外，在报告第四财季业绩之后，微软下调了高端Surface Pro平板电脑的价格。这表明这款产品的销量同样不好。

　　鲍尔默本来寄往重组可以完成对微软的救赎，但是现在看来，这一定是一项异常艰巨并且耗时长久的任务。或许，鲍尔默意识到自己已经很难坚持到有所收获的那天，所以才选择退休交权。

　　下一任微软CEO或许也很难扭转微软所处的困境，但是至少从资本市场的反应来看，投资者期望微软进入一个新的时代，一个不再有鲍尔默的时代。鲍尔默的退休，对于转型中的微软而言，或许就是一次转机。

　　雅虎(27.99, 0.09, 0.32%)选择谷歌前高管玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)为新任CEO的做法获得了投资者的欢迎，并让雅虎重现活力。微软也该碰碰运气了。

　　时运不济

　　没有几个CEO比微软的史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)更有权势。

　　不过，尽管他曾经帮助比尔·盖茨(Bill Gates)将这家位于西雅图市郊的小公司做大为全球软件行业的领头羊，但这位微软头号销售员却从未得到应有的尊重。

　　周五宣布退休计划的鲍尔默可谓时运不济，他接过盖茨帅印之时，正是该公司进入爆炸式增长的尾声之际，而且同时遭遇了苹果(501.02, -1.62, -0.32%)公司的高速崛起。

　　鲍尔默出生于底特律，在哈佛与盖茨相识，后于2000年1月正式出任微软CEO。不过，由于当时正值.com泡沫破裂前夕，所以他的运气实在是不佳。微软股价随后元气大伤，至今未能恢复。

　　尽管鲍尔默任期内将微软的营收推升至原先的三倍，而且带领该公司逃过了重挫其他科技公司的危机，但他却始终因为管理失误而备受责难。

　　在他的任期内，苹果公司和谷歌(870.21, -3.50, -0.40%)都在新兴的网络搜索、智能手机和平板电脑领域远超微软，使之沦为了新时代的弃儿。

　　“他尽力了，没人怀疑他对微软的奉献。”基金公司McAdams Wright Ragen分析师希德·帕拉克(Sid Parakh)说，“他缺的是执行。”

　　他曾在2008年斥资470亿美元洽购日薄西山的互联网巨头雅虎(27.99, 0.09, 0.32%)，但该公司现在的价值已经大幅缩水。虽然雅虎当时拒绝了这一决定，但这个出人意料的决定反而救了鲍尔默。

　　就在上个月，鲍尔默还对微软展开了大规模重组，以期将该公司转型为一家“设备与服务”公司。但多数股东似乎不为所动。

　　鲍尔默对微软从不缺乏激情和能量，但他自始至终都更像是销售员和拉拉队长，而非科技梦想家。

　　“这是世界上最贵的手机，而且不可能吸引企业用户。”鲍尔默曾在2007年接受电视采访时如此嘲笑iPhone。但五年后，仅iPhone一款产品的销售额就超过了整个微软公司的营收。

　　为了跟员工们打成一片，鲍尔默曾经尖叫着在舞台上狂舞。那段视频在YouTube上的播放量接近500万次，鲍尔默还因此得了一个“猴孩儿”(Monkey Boy)的绰号。而在另外一次公司会议上精神错乱般地大喊“开发者，开发者，开发者”的事情，即使在多年后的今天依然让他成为了众人的笑柄

　　个人特质

　　号称数学奇才的鲍尔默1975年在哈佛大学结识了盖茨。不久后，盖茨就退学创办了微软。5年后，盖茨说服鲍尔默从斯坦福商学院退学，以公司第30位员工的身份成为了微软的首位商务经理，并获得了8%的股权。

　　作为微软的首位销售员，他似乎总是得不到人们的信任。

　　“我们第一次见面时，我感觉这家伙像是俄罗斯内卫队的人。”微软联合创始人保罗·艾伦(Paul Allen)在他的回忆录中说，“他的双眼极具穿透力，体格也很健壮。不过，随着我们逐渐熟悉，我发现他也有温和的一面。”

　　艾伦表示，鲍尔默年轻时很喜欢打篮球和慢跑。如果他们出差时住在酒店的同一个房间，他会在早上7点叫醒他做俯卧撑。

　　当微软在上世纪八九十年代推动PC革命时，微软销售部门的规模和重要性变得越来越重要，而这个部门正是由鲍尔默领导的。由于鲍尔默头顶光光、体格高大、声音洪亮，所以无论是在公司园区里还是行业会议上，他总是很引人关注。

　　用微软内部的话说，该公司的员工要么是“彼尔的人”，要么是“史蒂夫的人”，前者指的是技术人员，后者则代表销售和营销人员。

　　当被员工们称作“SteveB”的鲍尔默2000年从盖茨手中接过微软CEO帅印后，有些人将此视为销售在与技术和创新的争夺中取得的胜利，认为这会最终毁掉这家公司。

　　根据《乔布斯传》的记载，已故苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)曾经说过：“我对IBM(185.42, 0.23, 0.12%)或微软的衰落有着自己的理解：他们越来越不重视产品品质，而是开始看重优秀的销售员。”

　　成绩尚可

原文转自：http://tech.sina.com.cn/z/Ballmerretire/