视频网站内容风暴:马东加盟爱奇艺

　　作为已故相声大师马季的独子，马东选择离开他从事14年余久的电视行业，加盟视频网站爱奇艺。　　新浪科技 崔西

　　作为已故相声大师马季的独子，马东选择离开他从事14年余久的电视行业时，引起了不小的关注，不少人猜测，马东有可能继承父业进入相声界，但他却突然宣布加盟视频网站爱奇艺。在马东看来，这是他“40归零”的一个新尝试，而视频行业能够给他带来生活方式和状态的改变。

　　翻看马东的履历，全和电视有关：从1998年起，他就曾在湖南卫视《有话好说》、央视《挑战主持人》、《文化访谈录》等多档节目担纲主持人，并担任《挑战主持人》，《文化访谈录》等节目制片人，2009年“春晚”语言类节目导演，2011年“春晚”总导演，并任职中央电视台综艺频道总监助理。

　　随着这几年视频网站的迅猛发展，马东也关注到这一趋势，有些数据甚至让他深受刺激——比如北京地区电视开机率两年之内下降一半。“这对干电视的人来说是一个很可怕的事情，我会突然意识到这个行业在发生巨大的变化。”

　　但这并不是马东离开央视的原因，在“追求改变”的强烈念想下离职，然而最初马东并不知道要去做什么。

　　与爱奇艺CEO龚宇的交情，源自于在央视时，一些节目与视频网站的策划，在双方沟通时也会谈到一些视频、互联网行业未来的发展。在马东离开央视之前，参加了一个内部的培训班，接触到许多视频行业的信息，对他的冲击很大。虽然最初并没有考虑过去视频网站，但当龚宇突然发出邀请时，马东突然发现这是一个很好的选择。

　　目前，刚加盟不到半个月的马东正在努力适应新公司的氛围，从体制内走到体制外，从传统行业走向互联网产业，工作的逻辑方法、思维模式都让他感到很大不同：比如做电视的人通常是感性取胜，讲明白一件事情需要靠渲染，而在一家技术创新产生的公司里，更关注的是逻辑分析。

　　作为爱奇艺的首席内容官，马东将全面负责爱奇艺的内容采编及制作工作，也包括一部分版权采购工作，他希望自己资深的电视经验以及积累的人脉，能够丰富爱奇艺的内容资源。对于“名人”这样一个光环压力，马东则笑称无所谓，“我从小就被关注，这是我个人的选择，我没太觉得这事情跟谁有关。”

　　视频行业将推动制播分离

　　[1]爱奇艺，中国网络视频行业改变者和领导者，致力于为用户提供高清、流畅、丰富的专业视频服务，于2010年4月正式上线。秉承“悦享品质”的品牌理念，爱奇艺积极推动产品、技术、内容、营销等全方位创新，改变并引领着快速成长的中国网络视频行业。

　　爱奇艺依靠独特的品牌理念和技术产品优势，推出了国内最强大的版权采购分析系统，构建涵盖电影、电视剧、综艺、动漫、纪录片等多十余种类型的国内首家正版视频内容库。“爱奇艺出品”战略让网络自制节目进入真正意义上的全类别、高品质时代，极力彰显“品质、青春、时尚”的媒体品牌个性。同时，背靠百度强大的搜索数据资源，爱奇艺先后推出“分甘同味”战略与“蒲公英”计划，为内容方、广告主的利益提供了无限延展的可能。至此，网络视频行业内首个包括用户、内容方、广告主和网络视频同业在内的、健康的、可持续发展的生态圈正式诞生。

　　爱奇艺深入探索广告营销模式，以“SWS”(“Search(搜索)”-“Watch(观看)”-“Share(分享)”)为核心竞争力，在用户关注、兴趣、搜索、观看至分享的观影全程中自然融入广告主营销诉求，为品牌广告主提供高品质、高性价比的视频营销服务。

　　截至2012年8月，爱奇艺PC端月度用户覆盖数突破3.7亿，全平台月度浏览时长超过13.74亿小时，增速远超行业平均水平。在移动客户端，爱奇艺装机用户超过9000万，稳居行业首位。

　　新浪科技：作为资深的电视人，您如何看待视频网站带来的冲击?

　　马东：我关注视频网站大概有两三年了，一直在说三网融合，三网融合的一个强指向就是网络视频业的发展;第二就是电视领域的制作团队就是电视剧已经完全市场化，这个过程其实也很快，哗一下就完成了，市场化以后使中国电视剧行业有一个特别长足的进步和发展，现在已经是全世界最好的电视剧行业、电视剧市场。

　　那么电视制作从业这一块，虽然有意识形态管辖控制等相关因素，但是单纯制作上来讲，制播分离这个事情说了很多年，但将有一个契机变化出来，这里面很重要的一个推动力是视频网站。在这之前，中国的播出平台与制作公司，由于电视台有播出渠道，制作公司是散兵，电视台是强势一方，制作公司并不敢和电视台叫板，但近两年视频网站都在强化原创内容并且加大版权采购，让制作公司有了新的发行平台。

　　不仅仅是视频网站，包括去年《中国好声音》的制作公司星空华文，与浙江卫视并没有采用以往的买断模式，而是投资分成，为中国电视行业开了个头。我觉得这种制播分离和视频网站的发展，会使电视节目制作行业面临一拨强大的市场化浪潮，这个浪潮会使得这个行业更强大，并且淘汰更加激烈。

　　新浪科技：在这个行业里的人应该如何准备迎接浪潮?

　　马东：不用准备，等着就可以。

　　新浪科技：现在制作公司也有很多，也面临激烈的竞争，靠什么赢得竞争?

　　马东：靠机制。我觉得互联网视频行业的机制肯定比传统电视行业机制要好一些，但是传统电视行业确实有它不可替代的巨大优势，比如覆盖、中国人收视习惯这部分。

　　我觉得干电视的人，第一要对制作很敏感;第二要对市场很敏感;第三要对传播方式的变化很敏感。视频网站这个行业给传播方式带来巨大变化，这个变化在三年之内会有很明显的体现。

　　我对未来几年的判断，电视也好、视频网站也好都是内容输出的媒介，中间是广大制作群，这种制作群现在依附在电视机构里面，我觉得它会逐渐脱离出来，不见得它全部都会进到互联网、视频行业，它只是变成一个独立的制作群，这个群就有点像今天全国那么多电视剧制作公司。在这个生态联系下，节目会更好。

原文转自：http://tech.sina.com.cn/i/2013-01-22/01198000728.shtml